عضو نشيط
- معدل تقييم المستوى
- 31
يجب أن تشتمل خطة العمل التدريبى الفعّالة على ما يلى :
* أهداف الدورة .
* جدولاً مفصلاً عن الموضوعات والجلسات التى ستقام فى الدورة .
* تحديد وقت الدورة الكلى ,وتحديد وقت كل وحدة تدريبية .
* تحديد التمارين الفردية والجماعية ( ورشة عمل ) .
يجب توضيح النقاط التالية للمتدربين :
* المهمات التدريبية, لماذا يتدرب عليها ؟ وكيفية اتقانها ؟ .
* نفذ المهمة, واذا كانت طويلة ومعقدة فقم بتقسيمها الى أجزاء صغيرة (وحدات تدريبية
متسلسلة ) .
* أطلب من المتدربين تنفيذ المهمة وأنت تتابعهم. سجل ما يحسنون عمله وما يخطئون فيه .
* أمدح أي تقدم لتزيد ثقتهم فى أنفسهم . كن حريصاً بخصوص ما يعملونه بطريقة جيدة .
فىحالة ملاحظتك الأخطاء افعل ما يلى :
*راجع تعليماتك عن طريق الوصف والايضاح واطلب من المتدربين التأكد من فهمهم للمهمة قبل
تنفيذها .
* اذا قمت بتنفيذ مهمة فى التدريب أكثر من ثلاث مرات في دورات مختلفة ولم يفهمها المتدربون
ففكر بجدية فى اعادة تجزئة المهمةمرة أخرى .
* تعرف على طريقة المتدرب المحببة فى التعلم أو الاستماع أوالرؤية أو العمل . ومن الأفضل
استخدام جميع طرق التدريب المناسب’ .
الأخطاء الشائعة فى قيادةالتدريب :
* وضع أهداف مستحيلة, اذا فعلت ذلك فأنت تتيح الفرصة للمتدرب للتركيز على الفشل بدلاً من النجاح .
* التركيز على العقاب فى حالة الفشل, يمكن أن يكون الفشل فرصة للتعلم .
* تصيد الأخطاء, اذا فعلت ذلك فستشجع المتدربين على عدم الأمانة لأن المتدربين سيخفون
أخطائهم بدلاً من علاجها وتجاوزها .
* الدوران حول المكان أثناء تطبيق المتدربين للمهارات , ان هذا يعكس عدم الثقة فى
المتدربين , وسيطلبونالمساعدة فى كل مرة يواجهون فيها مشكلة بدلاً من محاولة حلها
بأنفسهم .
التعديل الأخير تم بواسطة نادية أمال شرقي ; 07-Oct-2010 الساعة 03:42 PM
المفضلات