أهلاً بك عزيزي الزائر, هل هذه هي زيارتك الأولى ؟ قم بإنشاء حساب جديد وشاركنا فوراً.
  • دخول :
  •  

أهلا وسهلا بكـ يا admin, كن متأكداً من زيارتك لقسم الأسئلة الشائعة إذا كان لديك أي سؤال. أيضاً تأكد من تحديث حسابك بآخر بيانات خاصة بك.

النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: وصفة إدارية

  1. #1
    عضو نشيط
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    الدولة
    مصر
    المشاركات
    88
    معدل تقييم المستوى
    30

    افتراضي وصفة إدارية

    وصفة إدارية



    كم هو جميل ان تشعر بالراحة أثناء تأدية عملك بنظام في نفس الوقت الذي تنجز أكبر قدر من المهام بهدوء. وهنا أذكر بعض الخطوات التي تساعدك على إنجاز مهام عملك بهدوء:-
    ·خذ الخطوة الأولى .. وهي الخطوة الأكثر أهمية في تحقيق الهدوء في العمل، ببساطة إتخذ قراراً بعمل شيء يجعلك تصبح هادئاً.
    ·تعامل بحزم مع الأوراق .. خلص نفسك من العبء الذي تسببه المعلومات الغير ضرورية عن طريق إستخدام سلة المهملات.
    ·لا تقلق حتى يأتي وقت القلق.. يرتبط القلق دائماً بالتفكير في المستقبل، أعطي إهتمامك الكامل لما يحدث في الوقت الحاضر لأنك ستواجه المستقبل بكل إستعداد.
    ·دع الآخرين ينجحون.. إن أفضل ما يحافظ على الوقت وسلامة العقل في ساحة العمل هو عملية التفويض، والأساس في القيام بهذه العملية بنجاح هو أن تركز على الأشياء التي تتفوق في أدائها وتفوض جميع الأعمال الأخرى وعليك أن تفوض المسؤلية كما تفوض أعباء العمل.
    ·دع الآخرين وشأنهم.. ركز على الوفاء بإلتزاماتك الشخصية أولاً.
    ·لا تبال.. إبتعد عن الأمور التي لا تستطيع ان تفعل شيئاً حيالها.. وركز على الأمور التي يمكنك التأثير فيها.
    ·إعترف بجهلك.. كلما أسرعت بالإعتراف بأنك لا تعرف الجواب عن شيء ما، أصبح لديك المزيد من الوقت للبحث عن الإجابة.
    ·غير الروتين.. أد عملك بطريقة لا تؤده بها في المعتاد أو فكر بطريقة لا تفكر بها عادةً.
    ·أخفض صوت الهاتف .. إذا لم يمكنك أن تختار نغمة هادئة أخفض صوته.
    ·إبتسم ... اضحك للدنيا ..تضحكلك.


    نقلته للفائدة


    التعديل الأخير تم بواسطة نادية أمال شرقي ; 26-May-2010 الساعة 01:16 AM

  2. #2
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    May 2010
    المشاركات
    5
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي

    وصفة إدارية ناجعة لمن استطاع أن يطيل البال على التنفيذ فأحيانا تجري الرياح بمالا تشتهي السفن

    ملاحظة : التركيز على الاحتياجات الشخصية في العمل قد يورث الحقد بين العاملين ولكن كن واحدا منهم فمصالحهم ايضا يجب أن تولى الاهتمام أيضا وليكن العمل أنا أربح وانت تربح



  3. #3
    عضو نشيط
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    الدولة
    مصر
    المشاركات
    88
    معدل تقييم المستوى
    30

    افتراضي

    أخي نبض الشاعر
    جزاكم الله خيرا على مداخلاتك والرد
    ولكن أحب أن أستوضح ما معنى أن التركيز على الاحتياجات الشخصية في العمل قد يورث الحقد بين العاملين
    وحزاكم الله خيرا



  4. #4
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    May 2010
    المشاركات
    5
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي

    ذكرت في معرض حديثك قولك :دع الآخرين وشأنهم.. ركز على الوفاء بإلتزاماتك الشخصية أولاً
    فلو كنت مسؤولا وشعر موظفوك بذلك فكل منهم سيركز على مصلحته الشخصية وهنا تذهب وحدة الفريق وقد تقل الكفاءة ويتأثر الانتاج للوحدة وبالتالي ينعكس ذلك على المؤسسة بشكل عام



  5. #5
    عضو نشيط
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    الدولة
    مصر
    المشاركات
    88
    معدل تقييم المستوى
    30

    افتراضي

    أظن أن هناك فارق كبير كبير بين التزاماتك الشخصية والمصلحة الشخصية التي تعنيها بالنسبة للموظفين
    فكان المقصود بالتركيز على الالتزامات الشخصية هي أن تدع الآخرين يعملون ولا يكون شاغلك الشاغل هو كيف يؤدي الأخرين وكفاءتهم وفاعليتتهم وغير ذلك من الأمور التي نراها كثيرا في بيئة العمل
    ولكن التركيز على الالتزامات الشخصية أوسع بكثير من المصلحة الشخصية لأن الالتزامات تختلف باختلاف منصب الوظيفة ومهام الوظيفة ودرجتها بين الوظائف المختلفة

    وأعتذر عن التأخير في الرد لانشغالي جدا في اليومين السابقين لدرجة أني لم أفتح جهاز الكمبيوتر أصلا



الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178