البرمجة اللغوية العصبية - الوضع الثاني مع طاقم العمل

[موزة العبيدلي]

الوضع الثاني هو الوضع الذي يسمح لك بتصور كيف يكون الحال بالنسبة لشخص آخر ان القدرة على اتخاذ الوضع الثاني يعتبر أساس التعاطف و الاهتمام؛ أساس الطيبة و اللباقة؛ أساس التنبؤ و مراعاة احتياجات الغير؛ أساس القدرة على وضع نفسك مكان الطرف الآخر؛ أساس تبين الأوقات التي ينبغي عليك فيها أن تعتذر عما بدر منك أو عند عدم قيامك بما كان يجب أن تقوم به. و لكن القدرة على اتخاذ الوضع الثاني يعتبر أيضا أساس ادارة الفريق و اتخاذ القرارات الصحيحة كان "كولين" يوظف هذه القدرة على اتخاذ الوضع الثاني في ادارته لمشروع مزدهر و ناجح

فقد كان يملك شركته الخاصة للبناء و كان يحافظ على مناخ من الحميمية و التقارب غير الرسمي في كل أنحاء العمل. و على الرغم من أنه كان يضع لنفسه معايير عالية، و كان يتوقع من طاقم العمل أن يعمل وفق هذه المعايير، فقد كان يمنحهم و قتا للراحة كلما احتاجوا الى ذلك

لقد كان يلاحظ الأمور ببصيرة نافذة ، كما كان يستطيع أن يميز بين الشخص الكسول الذي لا يوظف كل قدراته و الشخص الذي يعاني من صعوبات حقيقية. فكان يقول للموظف لديه:" أريدك أن تحظر الى مكتبي اليوم لكي نتجاذب أطراف الحديث

قد تكون هذه العبارة توبيخا حادا، أو قد تكون عرضا للمساعدة أو ترقية لقد كان يبدو و كأنه يتمتع بموهبة طبيعية لقراءة الغير, لذا، فأحيانا ما كان يتساءل الناس:"كيف كان يفعل ذلك؟

ان "كولين" كان - في الواقع -ينصت الى القوة العاملة لديه و يراقبهم ويفكر فيهم، و لكن الطريقة التي كان ينجز بها ذلك هي ما جعلته بالغ الفاعلية. و كان دأبه أن يقول عن العاملين لديه:"انهم قوامة هذا العمل.اذا تمكنت من التعرف على ما يدور بذهنهم، فسوف أدرك ما يدور في العمل. و هو ما يدفعني كثيرا لوضع نفسي مكانهم

أما أسوأ ما في الوضع الثاني فهو أنه يمكن أن يجعل احتياجات الغير تحتل المكانة الأولى لديك بحيث تسيطر و تستحوذ عليك و تنهكك، حيث انك تفقد نفسك بالتركيز على الغير, لقد كان "كولين" - في المقابل- لا يكتفي فقط بمجرد اتخاذ الوضع الثاني الخاص بطاقم العمل، و انما كان يجيد اتخاذ الوضع الأول، و قد كان هذا -بالاضافة الى مهارات المراقبة التي كان يتمتع بها و حب الشفاف للغاية 8 يساعد و يحافظ على اقامة توازن فعال بين روح المساندة و التركيز على انجاز المهام.







كتاب مدرب البرمجة اللغوية العصبية
الدليل الشامل لتحقيق السعادة الشخصية و النجاح المهني
ايان ماكديرموت _ ويندي جاجو
THE NLP COACH-A COMPREHENSIVE GUIDE TO PERSONAL WELL-BEING & PROFESSIONAL SUCCESS
IAN McDERMOTT & WENDY JAGO&
الجزء الخامس أسرار النجاح
الفصل الثالث عشر بناء علاقات طيبة
قيمة اتخاذ مواقع ادراكية مختلفة
الوضع الثاني ص 282_
مكتبة جرير إعادة طبع الطبعةالأولى2005
الكلمات المفتاحية: الهوية الجماعية-الارتباط الاجتماعي-العلاقات الأسرية-حل المشاكل-الشراكة-التعاون -العمل في فريق-الاحساس بالانتماء-
أرسل بواسطة: شرقي نادية أمال
رابط القصة: http://trainers.illaftrain.co.uk/ara...l.thtml?id=739