الحوكمة الرشيدة

[مضر الكعبي]

نظام للرقابة والتوجيه على المستوى المؤسسي، وهو يحدد المسئوليات والحقوق والعلاقات مع جميع فئات المعنية ويوضح القواعد والإجراءات اللازمة لصنع القرارات الرشيدة المتعلقة بعمل المنظمة. وهو نظام يدعم العدالة والشفافية والمساءلة المؤسسية ويعزز الثقة والمصداقية في بيئة العمل.

الحوكمة
عملية يقوم المجلس من خلالها بتوجيه المؤسسة لتحقيق رسالتها وحماية مصالح وموجودات الأعضاء والهيئة العامة. تتعلق الحوكمة الرشيدة بالموازنة ما بين المسؤوليات الإستراتيجية والتشغيلية بطريقة منظمة ومدروسة.

الحوكمة
تتعلق بالقيادة والتأكد أن المنظمة يتم إدارتها و تسيير أعمالها بالشكل الفعال والسليم. كما تعرف بأنها النظم والعمليات المعنية بضمان التوجيه الكلي وفعالية الإشراف ومساءلة المنظمة.

فوائد الحوكمة الرشيدة

• تساعد اعضاء المجلس والمديرين التنفيذيين في تحقيق الأهداف واتخاذ القرارات وبأفضل الطرق.
• تضمن حماية المصالح والموجودات.
• تضمن الالتزام تجاه الجمعية والالتزام بالقوانين والأنظمة.
• تحدد المسؤوليات والمهام.
• تضمن الموازنة بين المسؤوليات الاستراتيجية والتشغيلية.
• تعزز الثقة والمصداقية.
• تبني بيئة وعلاقات عمل متميزة.

أسباب فشل الجمعيات:

• نقص المعرفة و التدريب
• عدم وجود رقابة إدارية ومالية
• عدم وجود شكل واضح للقيادة والمساءلة عن الأداء لمجالس الإدارة
• جمود عمليات الحوكمة
• تعنت " قدامى الأعضاء"
• عدم الفهم الصحيح للعمل التطوعى
• (الرجاء تحديد أهم 3 اسباب حسب رأيك في مص)

للمتابعة تستطيع تحميل الملف المرفق...

[أحلام]

شكرا على الملفات