ملف بوربوينت
الادارة:
عملية اجتماعية مستمرة تعمل على استثمار
الموارد المتاحة والتسهيلات استثماراً أمثل
للوصول إلى هدف معين
عن طريق عملياتها الأربع :
- التخطيط
- التنظيم
- التوجيه
- الرقابة
القـــــــــيادة
القيادة الفاعلة هي تلك التي ينجح فيها القائد في التأثير على مرءوسيه من خلال الحفز والتوجيه ليعملوا بروح الفريق لتحقيق الأهداف المخططة .
القيادة إذن هي :
تأثير في المرءوسين أو المساعدين.
من خلال الاتصال.
والحفز.
والتوجيه.
لتهيئة وتنمية روح الفريق.
بما يؤدي لبلوغ الأهداف المخططة.
أو لــ : ؟ !!
وهناك سمات مميزة لهذه القيادة يمكن تحديد أهمها فيما يلي :
اهتمام عال ومتوازن بكل من إنجاز العمل ورضاء العاملين.
تطويع نمط القيادة للموقف الذي يعايشه القائد .
تركيز القائد على خلق وتنمية روح الفريق.
توظيف مهارات الاتصال.
تهيئة رؤية مستقبلية.
نقل التوقعات للمرءوسين.
تبني فلسفة المشاركة في صنع القرار .
المصداقية وزرع الثقة.
تهيئة قدوة ونموذج.
القائد إذن :
يخطط ويوزع المهام.
يحدد الاتجاهات.
يرشد ويوجه ويؤلف.
يقيم.
يحفز.
يهيئ معلومات مرتدة.
أنماط المديريــــــــــن
المفضلات