عن الدورة:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المتدرب أو المتدربة من بناء خطة إستراتيجية بأركان التخطيط الأربعة وأن يكون قادراً على الإشراف على بناء الخطط الإستراتيجية باحترافية وتقديم الإستشارة بمهارة.

لمن هذه الدورة:

المدراء في القطاع العام والخاص - أصحاب المؤسسات - أصحاب القرار - رؤساء الشركات - رؤساء الأقسام - العاملين في أقسام التخطيط - الأفراد.

أهداف الدورة:
  • تحديد الرؤية وبناء الرسالة ووضع القيم والأهداف بمنهجية صحيحة.
  • تحليل الوضع الحالي للمنظمة داخلياً وخارجياً بدقة عالية (تحليل سوت).
  • تمثيل وضع المنضمة الحالي بيانياً في مستوى سوت البياني.
  • تحديد الفجوة الإستراتيجية باحترافية ودقة.
  • بناء الخطة التنفيذية ووضع الأستراتيجية الكفيلة بتحقيق الطموح المراد وسد الفجوة.
  • وضع نظام مراقبة شاملة وتقويم مستمر.
  • توظيف مهارات التخطيط الاستراتيجي ببناء خطة إستراتيجية للمنظمة الحالية التي ينتمي إليها.
  • تقديم عرض متكامل للخطة الاستراتيجية التي قام ببنائها وشرح جوانبها وتفصيلاتها.
  • تقييم الخطط الاستراتيجية التي ستعرض من قبل المتدربين الآخرين ونقدها بمهارة.
  • تفعيل بناء الخطة الاستراتيجية باستخدام برنامج I-SPS.

محتوى الدورة:

اليوم الأول:
تعارف ومقدمة - تعريف القيادة الاستراتيجية - أهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي.
اليوم الثاني:
أركان التخطيط الاستراتيجي - رسم الرؤية - تحديد الرسالة - وضع القيم والأهداف.
اليوم الثالث:
تحليل سوت: البيئة الداخلية - تحليل سوت: البيئة الخارجية - بناء جدول سوت - تمثيل الوضع الحالي على مستوى سوات.
اليوم الرابع:
إختيار الاستراتيجية المناسبة - وضع الاستراتيجيات - تحديد الأهداف العامة والمرحلية والإجرائية - مواصفات الأهداف الإجرائية السليمة.
اليوم الخامس:
رسم الخطط التنفيذية - استخدام المصوفات في إدارة التخطيط التنفيذي - وضع المعايير للتقويم المستمر - مواصفات وآليات المراقبة والتقويم المستمر - بطاقة الاداء المتوازن.
اليوم السادس:
التقييم التحريري للمتدربين - ورش عمل بناء الخطة الاستراتيجية لكل متدرب - تقدييم العروض من قبل المتدربين للخطط الاستراتيجية - الختام.

رابط الدورة: http://www.nextup.edu.sa/index.php?op=course&id=39