ملتقى تطوير مهارات مدير الموارد البشرية باستخدام "dacum "

[dr mostafa]

ملتقى تطوير مهارات مدير الموارد البشرية باستخدام "DACUM "
الإسماعيلية في الفترة 24-26 / 5 / 2011

الديكام: المفهوم والآلية
- ما هو الديكام؟
- مسلمات الديكام.
- عناصر الديكام.
- العناصر السبعة للنظام الإداري المتكامل باستخدام الديكام ودور مدير الموارد البشرية في كل عنصر:
o إعداد الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
o التوظيف الوظيفي.
o الإجراءات والسياسات.
o إعداد وتصميم نظام تقييم الأداء.
o تحديد الاحتياجات التدريبية.
o تصميم البرامج التدريبية.
o تقييم الخدمة.
- الجوانب المتعلقة بوصف الوظيفة والمعايير اللازمة في ظل الديكام.
- إرشادات لكتابة التوصيف الوظيفي في ظل الديكام.
الديكام: تطبيقات مقترحة
- إنشاء مركز متخصص للديكام ( DACUM Center ) يضم التاءات الخمسة:
o التحليل.
o التصميم.
o التطوير.
o التنفيذ.
o التقويم.
- تقديم خدمات محددة لأجهزة وإدارات المؤسسة من خلال الديكام.

- خصم خاص للتسجيل المبكر والمجموعات يبدأ من 10 % .


للاستفسار و مزيد من المعلومات
الشرق الأوسط للاستشارات

المركز الرئيسي: 17 شارع جامعة الدول العربية – المهندسين – الجيزة - ج. م. ع.
إدارة التدريب: 8 شارع خالد بن الوليد – مساكن شيراتون المطار- مصر الجديدة – ج. م. ع.
تليفاكس: 22691360 - 02 ( 002 )
ت محمول : 2922041 018 – 6682998 016 ( 002 )

الخط الساخن : 1153699 011 (002)

البريد الالكتروني: info@mec-ca.com/ mec.egypt@gmail.com
موقع الشركة : www.middleeast4consultations.com

[dr mostafa]

مسلمات الديكام
يقوم أسلوب الديكام على المسلمات الثلاث التالية :
- أن الأشخاص والأطراف المشاركة هم خبراء فى الموضوع قيد الدراسة ، مع اختلاف درجة ونوعية خبراتهم وتجاربهم.
- يتم فى ورش الديكام استخلاص البيانات والمعلومات المطلوبة للموضوع قيد للدراسة.
- لكل مؤسسة قيم ومفاهيم واتجاهات لا يحددها بدقة إلا الأطراف ذووا العلاقة بالموضوع قيد الدراسة

[dr mostafa]

تقوم فلسفة الديكام على ثلاثة أمور اولها ان العاملين في الوظائف المختلفة هم اقدر من غيرهم على وصف ما يقومون به مهام وبكل دقة بالإضافة ثانيها ان تعريف الوظيفة التعريف الدقيق ينبغي ان يتضمن وصفاً للواجبات والمهام المرتبطة بها. اما ثالثها ان كل المهام يتطلب انجازها معلومات ومعارف ومهارات وأدوات وقيم وسلوكيات محددة

[dr mostafa]

هناك العديد من المنهجيات التي تستخدم في عملية التحليل الوظيفي اذكر منها الخمس المشهورة وهي:


1) منهجية الخبراء
2) منهجية الإستبانة
3) منهجية المقابلة
4) منهجية الملاحظة
5) منهجية المجموعات الصغيرة