عضو جديد
- معدل تقييم المستوى
- 0
الدبلومة المهنية في ادارة الموارد البشرية من كلية ولدنبرج الدولية
الدبلومة المهنية في ادارة الموارد البشرية من كلية ولدنبرج الدولية
الدبلومة المهنية فيادارة الموارد البشرية من كلية ولدنبرج الدولية
المادة العلمية مجانا لاول مرة حتى 1 فبراير
بالاضافة 20 منحة للتقدم لامتحان الدبلومة المهنية لادارة الموارد البشرية 300 جنية مصرى
البرنامج تعليم عن بعد 700 دولار حضوريا 2000 دولار
للحصول على المادة التعليمية للدبلومة المهنية فى ادارة الموارد البشرية املاء الاستمارة الاتية
http://www.primeworldwide.org/waldenburg/mailforms.html
محتويات البرنامج:
أهداف إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد
تخطيط الموارد البشرية ( المغزي و الغرض )
أهداف تخطيط الموارد البشرية
المشاكل الخاصة بعملية تخطيط الموارد البشرية
عمليات التخطيط
التنبؤ بالاحتياجات
الرأي الإداري
دراسة العمل
الاستعانة بالنماذج
حركة دوران العمالة أو الخسارة
مؤشرات دوران العمالة
تحليل مدة خدمة الموظفين
الهامش النصفي
طريقة التعداد
نسبة العاملين القدامي بالمؤسسة
الإبقاء علي الأشخاص العاملين
تحديد تكاليف متطلبات الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تقييم الوظائف (العمل)
التدريب و التطوير
إعادة تصميم الوظائف
إدارة الأداء
حقوق الموظفين
مبادئ تحليل المهام الوظيفية
التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية
المقابلات الشخصية
التقارير الذاتية
الاستعلامات
قوائم المراجعة
دفاتر العمل و سجلات الوقائع
الملاحظة عن طريق المشاركة
طريقة المواقف الحرجة
التحليل التسلسلي للمهام
تقييم الكفاءة
كتابة مواصفات الوظيفة ( وصف الوظيفة )
الغرض الرئيسي من الوظيفة
المهام أو المسؤليات
ظروف العمل
المعرفة و المهارات و الخبرة
الكفاءات
تحديد احتياجات عملية التعيين
إعادة التنظيم
المرونة في العمل
مضمون تقرير مواصفات الأفراد أو المواصفات الشخصية
الإعلان من خلال الصحف و المجلات
مراكز و مكاتب التوظيف
مستشارو البحث عن الموظفين التنفيذيين
استخدام طلب التوظيف أو السية الذاتية
طلبات التوظيف
المقابلات الشخصية
تعريف إدارة الأداء
تحديد الأهداف
بطاقة التسجيل المتوازنة
الأهداف التي تعتمد علي الكفاءة
التدريب
التطوير
وضع الخطط التدريبية
تحديد الاهداف
التدريب العملي
التناوب الوظيفي و الخبرة المدروسة
عملية التدريب علي وسائل التكنولوجيا
مجموعات المناقشة
مراكز التطوير
المشروعات
تدريبات العمل
تقييم عملية التدريب و التطوير
أنواع الخطط المتبعة في عملية تقييم العمل
الحصول علي معلومات عن الوظائف
لجان تقييم العمل
التظلمات
الانتقادات الموجهه إلي عملية تقييم العمل
إشراف قسم شئون الأفراد علي العملية و ليس المديرين التنفيذيين
أوجة الاختلاف بين المرتبات و الأجور
المزايا
تطوير استراتيجية مكافآت
الاهداف الواضحة
ربط استراتيجية المكافآت بعملية تخطيط الموارد البشرية
خطط الحوافز التنفيذية
المزايا
بعض الأمور التي تتعلق بالمزايا
تعريف و سياق العلاقات الصناعية
التفاوض الجماعي
الاعتراف بالنقابة العمالية
قانون العمل
التمييز بسبب العضوية في النقابات العمالية
العملية التأديبية و التظلمات
الفصل من العمل بسبب القدرات أو المؤهلات
الفصل من العمل بسبب السلوك
الفصل من العمل لتجنب خرق أحد القوانين
الفصل من العمل بسبب بعض الأمور المهمة الاخري
الفصل البناء من العمل
ممارسة العمل في أوربا
السجلات الشخصية الخاصة بالموظفين
الاستعانة بالكمبيوتر
مراقبة الحضور و التغيب عن العمل
الانتقال إلي أماكن أخري
الفرص المتساوية
السياسات المتعلقة بالتدخين و الإفراط في تعاطي المواد المخدرة
التحرش
ومطلوب وكلاء فى الوطن العربى http://www.youtube.com/watch?v=6HJSQFoGiWM
http://www.youtube.com/watch?v=YGKoDa0mlb8
http://www.youtube.com/watch?v=Mx2ufdCLt2A
http://www.youtube.com/watch?v=Ug-zq-7KtmQ
http://www.youtube.com/watch?v=mY5IndcoS-I
المفضلات