Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية


www.almjd-hr.com



السادة / المحترمين



الموضوع:دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه


تحية طيبة وبعد،،،


تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد البشرية اطيب تحياتها و تتمنى لكم مزيدا من التقدم و الازدهار. ويسرنا دعوتكم للمشاركة بدورة:



تنمية المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه



مكان و تاريخ الانعقاد:


جميع الدورات التدريبيه تعقد في الاردن و ماليزيا في اليوم الاول وفي منتصف كل شهر ميلادي وتعقد في العاصمة المغربية الرباط في منتصف كل شهر ميلادي و تعقد في سوريا ومصر و لبنان في كل شهر ميلادي (في منتصف او في بداية كل شهر ) وعلى مدار عام 2010 ميلادي. وتقعد ايضا في المدن والعواصم التاليه وحسب المواعيد المبينه امام كل منها:-


تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (3) مارس 2010م



(1/3/2010م) تعقد في الأردن وماليزيا ومصر



(13/3/2010م) في المغرب



(14/3/2010م) في تونس وفي دبي و بيروت و دمشق و الأردن و ماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (4)ابريل 2010م



(1/4/2010م) في القاهرة و دمشق والأردن وماليزيا



(10/4/2010م) في المغرب



(17/4/2010م) في اسطنبول وبيروت والأردن و ماليزيا و شرم الشيخ



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (5) مايو 2010م



(1/5/2010م) في الأردن وماليزيا



(15/5/2010م) في المغرب



(16/5/2010م) في القاهرة و دمشق ودبي والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (6) يونيو 2010م



(1/6/2010م) في الأردن و ماليزيا ودمشق و القاهرة.



(12/6/210م) في المغرب



(13/6/2010م) في اسطنبول و تونس و بيروت وشرم الشيخ .والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (7) يوليو 2010م



(1/7/2010م) في دمشق و القاهرة و الأردن و ماليزيا



(17/7/2010م) في المغرب



(17/7/2010م) في اسطنبول و تونس و صربيا والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر أغسطس 2010م



(1/8/2010م) في سوريا والأردن و



(1/8/2010م) في والمغرب



(1/8/2010م) في القاهرة و دبي ماليزيا و بيروت



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (9) سبتمبر 2010م



(14/9/2010م) في بيروت والأردن وماليزيا



(11/9/2010م) في المغرب



(14/9/2010م) في القاهرة و دمشق



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10)أكتوبر 2010م



(1/10/2010م) في دمشق و القاهرة و ماليزيا و الأردن



(16/10/2010م) في المغرب



(17/10/2010م) في اسطنبول و دبي والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر نوفمبر 2010م



(1/11/2010م) في بيروت وفي القاهرة وتونس والأردن وماليزيا



(20/11/2010م) في المغرب



(20/11/2010م) في المغرب و دمشق الأردن و ماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر ديسمبر 2010م



(1/12/2010م) تعقد في سوريا و الأردن و ماليزيا



(11/12/2010م) في المغرب



(12/12/2010) في القاهرة و دبي و الأردن و ماليزيا



وتعقد الدورة التدريبية لمدة (7) ايام بواقع 5 ساعات تدريبية يوميا و لمدة (10) ايام بواقع 4 ساعات تدريبية يوميا و لمدة (14) يوما" بواقع 3 ساعات تدريبية يوميا" وبنفس المادة التدريبية وعدد الساعات التدريبية

الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.



رسوم المشاركة :


يرجى التكرم بالعلم ان عدد المشاركين في برامجنا التدريبية لا يزيد عن سبعة مشاركين كأقصى حد و ذلك لتحقيق فائدة حقيقة لجميع المشاركين والتمكن من الخروج من جو المحاضره الى جو التدريب الحقيقي لذلك فان رسوم المشاركه تكون مرتفعة نوعا ما لتبلغ (2500) دولار امريكي او ما يعادلها بأي عملة اخرى تشمل رسوم المشاركة و الحقيبة التدريبية تسدد بموجب حواله بنكيه على حساب مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية.



لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال على :


جوال:00962795447255


هاتف:0096265355717


almjd-hr@hotmail.com :بريد الكتروني


www.almjd-hr.comالموقع الالكتروني: