أهلاً بك عزيزي الزائر, هل هذه هي زيارتك الأولى ؟ قم بإنشاء حساب جديد وشاركنا فوراً.
  • دخول :
  •  

أهلا وسهلا بكـ يا admin, كن متأكداً من زيارتك لقسم الأسئلة الشائعة إذا كان لديك أي سؤال. أيضاً تأكد من تحديث حسابك بآخر بيانات خاصة بك.

النتائج 1 إلى 2 من 2
  1. #1
    عضو مميز
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    المشاركات
    170
    معدل تقييم المستوى
    30

    Question دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه دبي تونس تركيا ماليزيا المغرب مصر

    Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية


    www.almjd-hr.com



    السادة / المحترمين



    الموضوع:دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه


    تحية طيبة وبعد،،،


    تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد البشرية اطيب تحياتها و تتمنى لكم مزيدا من التقدم و الازدهار. ويسرنا دعوتكم للمشاركة بدورة:



    تنمية المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه



    مكان و تاريخ الانعقاد:


    جميع الدورات التدريبيه تعقد في الاردن و ماليزيا في اليوم الاول وفي منتصف كل شهر ميلادي وتعقد في العاصمة المغربية الرباط في منتصف كل شهر ميلادي و تعقد في سوريا ومصر و لبنان في كل شهر ميلادي (في منتصف او في بداية كل شهر ) وعلى مدار عام 2010 ميلادي. وتقعد ايضا في المدن والعواصم التاليه وحسب المواعيد المبينه امام كل منها:-


    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (3) مارس 2010م



    (1/3/2010م) تعقد في الأردن وماليزيا ومصر



    (13/3/2010م) في المغرب



    (14/3/2010م) في تونس وفي دبي و بيروت و دمشق و الأردن و ماليزيا



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (4)ابريل 2010م



    (1/4/2010م) في القاهرة و دمشق والأردن وماليزيا



    (10/4/2010م) في المغرب



    (17/4/2010م) في اسطنبول وبيروت والأردن و ماليزيا و شرم الشيخ



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (5) مايو 2010م



    (1/5/2010م) في الأردن وماليزيا



    (15/5/2010م) في المغرب



    (16/5/2010م) في القاهرة و دمشق ودبي والأردن وماليزيا



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (6) يونيو 2010م



    (1/6/2010م) في الأردن و ماليزيا ودمشق و القاهرة.



    (12/6/210م) في المغرب



    (13/6/2010م) في اسطنبول و تونس و بيروت وشرم الشيخ .والأردن وماليزيا



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (7) يوليو 2010م



    (1/7/2010م) في دمشق و القاهرة و الأردن و ماليزيا



    (17/7/2010م) في المغرب



    (17/7/2010م) في اسطنبول و تونس و صربيا والأردن وماليزيا



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر أغسطس 2010م



    (1/8/2010م) في سوريا والأردن و



    (1/8/2010م) في والمغرب



    (1/8/2010م) في القاهرة و دبي ماليزيا و بيروت



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (9) سبتمبر 2010م



    (14/9/2010م) في بيروت والأردن وماليزيا



    (11/9/2010م) في المغرب



    (14/9/2010م) في القاهرة و دمشق



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10)أكتوبر 2010م



    (1/10/2010م) في دمشق و القاهرة و ماليزيا و الأردن



    (16/10/2010م) في المغرب



    (17/10/2010م) في اسطنبول و دبي والأردن وماليزيا



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر نوفمبر 2010م



    (1/11/2010م) في بيروت وفي القاهرة وتونس والأردن وماليزيا



    (20/11/2010م) في المغرب



    (20/11/2010م) في المغرب و دمشق الأردن و ماليزيا



    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر ديسمبر 2010م



    (1/12/2010م) تعقد في سوريا و الأردن و ماليزيا



    (11/12/2010م) في المغرب



    (12/12/2010) في القاهرة و دبي و الأردن و ماليزيا



    وتعقد الدورة التدريبية لمدة (7) ايام بواقع 5 ساعات تدريبية يوميا و لمدة (10) ايام بواقع 4 ساعات تدريبية يوميا و لمدة (14) يوما" بواقع 3 ساعات تدريبية يوميا" وبنفس المادة التدريبية وعدد الساعات التدريبية

    الاهداف:
    - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
    - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
    - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
    - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
    - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
    - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
    - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

    المعنيين:
    - مدراء الدوائر ومساعديهم
    - رؤساء الاقسام والمشرفين
    - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
    - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


    المحتويات:
    · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
    · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
    · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
    · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
    · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
    (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
    · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
    · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
    · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
    · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
    · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
    · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
    · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
    · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
    · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
    · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
    · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
    · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
    · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
    · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
    · تمارين و حالات عملية.



    رسوم المشاركة :


    يرجى التكرم بالعلم ان عدد المشاركين في برامجنا التدريبية لا يزيد عن سبعة مشاركين كأقصى حد و ذلك لتحقيق فائدة حقيقة لجميع المشاركين والتمكن من الخروج من جو المحاضره الى جو التدريب الحقيقي لذلك فان رسوم المشاركه تكون مرتفعة نوعا ما لتبلغ (2500) دولار امريكي او ما يعادلها بأي عملة اخرى تشمل رسوم المشاركة و الحقيبة التدريبية تسدد بموجب حواله بنكيه على حساب مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية.



    لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال على :


    جوال:00962795447255


    هاتف:0096265355717


    almjd-hr@hotmail.com :بريد الكتروني


    www.almjd-hr.comالموقع الالكتروني:



  2. #2
    عضو مميز
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    المشاركات
    340
    معدل تقييم المستوى
    30

    افتراضي



    Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
    www.almjd-hr.com
    الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
    الموضوع:دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه

    Development of managerial and supervisory skills and leadership
    الخطه للسنوات الاربع القادمه للاعوام 2011 و 2012 و 2013 و 2014وبنفس الدورات و الاماكن
    الشهر
    مكان وتاريخ الانعقاد بداية الشهر
    مكان وتاريخ الانعقاد في منتصف الشهر
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10)أكتوبر 2010م
    (1/10/2010م) في دمشق و القاهرة و ماليزيا و الأردن
    (17/10/2010م) في اسطنبول و دبي والأردن وماليزيا المغرب
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر(11) نوفمبر 2010م
    (1/11/2010م) في بيروت وفي القاهرة وتونس والأردن وماليزيا
    (20/11/2010م) في المغرب و دمشق الأردن و ماليزيا المغرب
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر ديسمبر 2010م
    (1/12/2010م) سوريا و الأردن و ماليزيا مصر
    (12/12/2010) في القاهرة و دبي و الأردن و ماليزيا والمغرب وتونس
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (1) يناير 2011م
    (1/1/2011) تعقد في ماليزيا و الاردن ومصر و المغرب
    (15/1/2011) تعقد في دبي و ماليزيا و الاردن و وتونس و سوريا
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (2) فبراير 2011م
    (6/2/2011م) في الاردن و ماليزيا و لبنان و مصر و المغرب
    (20/2/2011م) في تونس و الاردن و ماليزيا و سوريا و دبي
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (3) مارس 2011م
    (5/3/2011م) في الاردن و ماليزيا و لبنان و مصر و المغرب
    (19/3/2011م) في اسطنبول و تونس و الاردن و ماليزيا و دبي و سوريا
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (4) ابريل 2011م
    (3/4/2011م) في لبنان و مصر و المغرب والاردن و ماليزيا
    (17/4/2011م) في سوريا و دبي و تونس و الاردن و ماليزيا و اسطنبول
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (5) مايو2011م
    (1/5/2011م) في مصر و المغرب و لبنان والاردن و ماليزيا
    (15/5/2011م) في الاردن و اسطنبول و سوريا ودبي و ماليزيا و تونس
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (6) يونيو 2011م
    (5/6/2011م) في لبنان و المغرب و مصر والاردن و ماليزيا
    (19/6/2011م) في الاردن و سوريا و تونس و دبي وماليزيا
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (7) يوليو 2011م
    (2/7/2011م) في لبنان و الاردن ومصرو ماليزيا و المغرب
    (16/7/2011م )تونس و اسطنبول و دبي و الاردن و ماليزيا و سوريا
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (9) اغسطس 2011م
    (4/9/2011) في مصر و الاردن و ماليزياو المغرب ولبنان
    (18/9/2011) في الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي و سوريا و تونس
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10) اكتوبر 2011م
    (2/10/2011) في الاردن و ماليزيا و مصر والمغرب و لبنان
    (16/10/2011) في دبي و تونس و سوريا و الاردن و ماليزيا و اسطنبول
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر نوفمبر 2011م
    (5/11/2011) في الاردن و ماليزيا و مصر ولبنان و المغرب
    (19/11/2011) في سوريا و دبي و تونس و الاردن و ماليزيا
    تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر ديسمبر 2011م
    (4/12/2011) في الاردن و لبنان و ماليزيا و المغرب و مصر
    (18/12/2011) في الاردن و دبي و تونس و سوريا وماليزيا


    الاهداف:
    - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
    - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
    - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
    - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
    - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
    - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
    - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

    المعنيين:
    - مدراء الدوائر ومساعديهم
    - رؤساء الاقسام والمشرفين
    - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
    - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


    المحتويات:
    · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
    · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
    · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
    · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
    · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
    (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
    · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
    · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
    · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
    · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
    · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
    · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
    · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
    · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
    · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
    · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
    · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
    · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
    · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
    · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
    · تمارين و حالات عملية.

    رسوم المشاركة :
    يرجى التكرم بالعلم ان عدد المشاركين في برامجنا التدريبية لا يزيد عن سبعة مشاركين كأقصى حد و ذلك لتحقيق فائدة حقيقة لجميع المشاركين والتمكن من الخروج من جو المحاضره الى جو التدريب الحقيقي لذلك فان رسوم المشاركه تكون مرتفعة نوعا ما لتبلغ (2500) دولار امريكي او ما يعادلها بأي عملة اخرى تشمل رسوم المشاركة و الحقيبة التدريبية تسدد بموجب حواله بنكيه على حساب مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية.
    لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال على :
    جوال:00962795447255
    هاتف:0096265355717
    info@almjd-hr.com :بريد الكتروني
    الخطه التدريبيه لمركز المجد لعامي 2010م و 2011م في جميع المجالات وفي مختلف البلدان و تكرر الخطه للاعوام 2012 و 2013 و 2014 ميلادي و لمعرفة ماهو حديث يرجى زيارة موقعنا الالكتروني على العنوان التالي
    :www.almjd-hr.com




الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178