Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه
الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد البشرية اطيب تحياتها و تتمنى لكم مزيدا من التقدم و الازدهار. ويسرنا دعوتكم للمشاركة بدورة:
مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ((KPI
مكان وتاريخ الانعقاد:
جميع الدورات التدريبيه تعقد في الاردن و ماليزيا في اليوم الاول وفي منتصف كل شهر ميلادي وتعقد في العاصمة المغربية الرباط في منتصف كل شهر ميلادي و تعقد في سوريا ومصر و لبنان في كل شهر ميلادي (في منتصف او في بداية كل شهر ) وعلى مدار عام 2010 ميلادي. وتقعد ايضا في المدن والعواصم التاليه وحسب المواعيد المبينه امام كل منها:-
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (5) مايو 2010م
(1/5/2010م) في الأردن وماليزيا
(15/5/2010م) في المغرب
(16/5/2010م) في القاهرة و دمشق ودبي والأردن وماليزيا
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (6) يونيو 2010م
(1/6/2010م) في الأردن و ماليزيا ودمشق و القاهرة.
(12/6/210م) في المغرب
(13/6/2010م) في اسطنبول و تونس و بيروت وشرم الشيخ .والأردن وماليزيا
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (7) يوليو 2010م
(1/7/2010م) في دمشق و القاهرة و الأردن و ماليزيا
(17/7/2010م) في المغرب
(17/7/2010م) في اسطنبول و تونس و صربيا والأردن وماليزيا
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر أغسطس 2010م
(1/8/2010م) في سوريا والأردن و
(1/8/2010م) في والمغرب
(1/8/2010م) في القاهرة و دبي ماليزيا و بيروت
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (9) سبتمبر 2010م
(14/9/2010م) في بيروت والأردن وماليزيا
(11/9/2010م) في المغرب
(14/9/2010م) في القاهرة و دمشق
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10)أكتوبر 2010م
(1/10/2010م) في دمشق و القاهرة و ماليزيا و الأردن
(16/10/2010م) في المغرب
(17/10/2010م) في اسطنبول و دبي والأردن وماليزيا
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر نوفمبر 2010م
(1/11/2010م) في بيروت وفي القاهرة وتونس والأردن وماليزيا
(20/11/2010م) في المغرب
(20/11/2010م) في المغرب و دمشق الأردن و ماليزيا
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر ديسمبر 2010م
(1/12/2010م) تعقد في سوريا و الأردن و ماليزيا
(11/12/2010م) في المغرب
(12/12/2010) في القاهرة و دبي و الأردن و ماليزيا
وتعقد الدورة التدريبية لمدة (5) ايام بواقع 6 ساعات يوميا و تعقد لمدة (7) ايام بواقع (5) ساعات يوميا و تعقد لمدة(10) ايام بواقع 4 ساعات تدريبية يوميا و لمدة (14) يوما" بواقع 3 ساعات تدريبية يوميا" وبنفس المادة التدريبية وعدد الساعات التدريبية
الهدف:
- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و عناصرة و ابعاده المختلفة.
- اطلاع المشاركين على عناصر و مكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من التخطيط لاعمالهم الاعتياديه في العمل
- تمكين المشاركين من المساهمه في اعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم.
- تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الاداء.
- اطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الاداء.
المحتويات:
* ما هو التخطيط؟و ما هي الاستراتيجية؟و ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي الرسالة و ما هي الرؤية؟و كيف تحدد الاهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرة الاجل؟
* ما هي المهارات و التقنيات والادوات اللازمه لاعداد خطة العمل؟
* مراحل و خطوات اعداد خطط العمل و مهام كل مرحله؟
* ما هي السمات اللازم توفرها في الاهداف؟وما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي مراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية؟
* تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوه و الضعف و الفرص و التهديدات للمؤسسة.
* ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي ادوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة؟
* ما هي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي مؤشرات قياس الاداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها؟
* تقييم الخطة الاستراتيجية و مراقبتها.
* مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) و الية تحديدها.
* فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
* مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي في اجهزة الحكومة.
* بطاقات قياس الاداء المتوازنه و الفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟
* طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنه.
* كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء؟
المعنيين:
المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر جميع العاملين في مجال التخطيط و المعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء
ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2): يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (4) كحد ادنى.
ملاحظة (3): من الممكن تزويدكم ببعض المنظمات والمؤسسات الحكوميه والخاصة التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم. كما يمكن تزويدكم بأسماء وارقام تلفونات بعض المشاركين من بلدكم لاستئناس برأيهم حول مشاركتهم في دوراتنا التدريبيه
رسوم المشاركة :
يرجى التكرم بالعلم ان عدد المشاركين في برامجنا التدريبية لا يزيد عن سبعة مشاركين كأقصى حد و ذلك لتحقيق فائدة حقيقة لجميع المشاركين والتمكن من الخروج من جو المحاضره الى جو التدريب الحقيقي لذلك فان رسوم المشاركه تكون مرتفعة نوعا ما لتبلغ (2500) دولار امريكي او ما يعادلها بأي عملة اخرى تشمل رسوم المشاركة و الحقيبة التدريبية فقط.
شاكرين اهتمامكم و تعاونكم
المدير العام
المهندس /حسين الصغير
لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال على :
جوال:00962795447255
هاتف:0096265355717
almjd-hr@hotmail.com :بريد الكتروني
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
المفضلات