- العمل في "الظل" أو التدريب غير المباشر
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة

يمكن لمراقبة عمل موظف أخر يتمتع بالخبرة أن تكون مفيدة . وهذا الأسلوب يستعمل عادة لتدريب أولئك الذين من المحتمل حصول ترقيتهم إلى مراكز إدارية أعلى , ويستعمل أيضاُ للطلاب في المدارس الذين يرغبون في تعلم شيء ما عن مهن محددة . لكن لسوء الحظ قلة من الأشخاص يمكنهم العمل جيداً خلال مراقبة الآخرين لهم لفترات طويلة , ومن النادر أن يكون لدى هؤلاء الأشخاص الوقت الكافي والقدرة الكافية والاهتمام الكافي لشرح ما يفعلونه للذين يراقبونهم .

مقترحات عامة لكل العاملين في التدريب


- لابد من بناء نظام جيد للتدريب ويجب أن لا يتم إلا بمعرفة جميع أوجه النشاط الذي يمارسه الفرد
في جميع المستويات الإدارية ولذلك فان تحديد دور العامل في تحقيق أهداف الشركة على أساس
قدراته يجب أن يكون مجال الاهتمام من قبل الشركة والأساس هو بناء نظام تدريبي و تأهيلي جيد
و يلاءم المتدرب أو العامل .


– يجب أن تتماشى برامج التدريب مع السياسات العامة للشركة وذلك يكون أمر ضروري لنجاحها
وهذا يتطلب من الإدارة معرفة أهداف التدريب وبناء البرامج التدريبية على هذا الأساس .
- إن برنامج التدريب يحتاج لدراسة جميع الجوانب سواء من حيث المدربين والمتدربين وذلك لوضع
المعايير والمقاييس للبرنامج وعن مدى إمكانية تطبيق البرنامج بنجاح أي لتحقيق الأهداف المرجوة
منه .
- لنجاح برنامج التدريب فان اشتراك العاملين أو المتدربين في اختياره يكون أمراً ضرورياً و ذلك
لأن الفرد يمتلك قدرات و إمكانيات محددة يجب أن تؤخذ في الاعتبار عند وضع البرنامج التدريبي
وذلك لزيادة كفاءة البرنامج التدريبي .
- على المديرين أن لا يحكمون على شخصيات الناس ولكن يكون الحكم على أداؤهم ، وعلى المدير
أن يعترف بالطاقات الكامنة للمرؤوسين من خلال الاتجاهات وذلك للتوصل للاتجاه السليم الذي
يمكن من تفجير الطاقات الكامنة بأكثر الطرق فاعلية .
- تشجيع المديرين في الشركة على اكتشاف المواهب والطاقات وعمل تأهيل وتدريب لهذه الاكتشافات
في صفوف العاملين لوضع الرجل المناسب في المكان المناسب .

ومما سبق نخلص إلى الضرورات التالية :

- لابد من الاهتمام بمدارس ومعاهد ومراكز التدريب المهني لتخريج المتخصصين والفنيين المهرة
في المجالات المختلفة للعمل .
- الاهتمام بالتدريب من خلال الدورات التي تعقد للعاملين جميعاً ويدخل برنامج التدريب في العديد
من المجلات المختلفة مثل الإنتاج والبيع والشئون المالية حتى يتحدد الميدان الذي يلتحق به العامل
ويكون العامل في أعلى كفاءة له .
- لابد عند كل خطوة من خطوات في أقسام المنظمة أن يتم إعداد برنامج تدريبي خاص به ويشتمل
برنامج التدريب في أكثر الأحوال على العديد من مجلات العمل والخبرة وأيضاً التعرف على القيم
وفلسفة الشركة وطريقة إدارة الشركة .
- نظرة المجتمعات العربية عموماً مازالت متدنية تجاه الأعمال الفنية والمهنية ويحتاج ذلك إلى زيادة
وتنمية الوعي الاجتماعي بأهمية العمل الفني والمهني .
- لابد من الاهتمام بزيادة الأبحاث والرسائل الخاصة بالتدريب حتى يستفيد منها الباحثون المدربين
والمتدربين .