دع المدراء يقيمون أداء الخريجين الجدد في العمل، وأن يشاركوك في هذا التقييم من أجل أن تطور البرنامج التدريبي.

الإجراءات:
1. اصنع قائمة تقييم أداء لتقييم أداء الخريجين الجدد في العمل.
2. بعد زمن من انتهاء التدريب (خمسة – عشرة أسابيع)، أعط لمدراء الخريجين ورقة التقييم ليقوموا بملئها. واطلب منهم أن يعيدوا التقييم إليك بعد تعبئته.
3. بعد أن تستلم التقييمات، قم بمقابلة عدداً من المدراء (أو كلهم إذا كنت تستطيع). اسألهم أسئلة مفتوحة حول تقييماتهم واستخلص منهم اقتراحات لتطوير تجربة التعلم.

الزمن في الصف: ـــــ (تتم بعد البرنامج التدريبي).
المواد اللازمة: صيغة تقييم ذات علاقة بالعمل.

لأفكاركم الدور الأكبر في إغناء هذه الأنشطة والألعاب التعليمية، أتطلع لرؤية وسماع أفكاركم....
لمعلومات أكثر تستطيع زيارة موقع مركز دبي للتعلم السريع: www.dalcenter.com/arabic