سلسلة : المهارات الإدارية :
1* التحفيز الإداري :
يعتبر التحفيز إحدى وظائف المدير الهامة التي يستطيع من خلالها إلهام الموظفين نحو العمل والأداء المميز .
فالتحفيز إذن هو تشجيع وإلهام وإثارة دافعية العاملين وتقديم المبرر الكافي والسبب المقنع للأداء الجيد .
لهذا فليتأمل القادة والمدراء ذلك المعنى الجميل الذي يجعل من التحفيز القوة المحركة للناس لفعل الأشياء ، بل ويجعل الموظفين يحبون عملهم ويشعرون بالرضا عما يعملون .
ولكي نتأكد من وجود وفاعلية برامج التحفيز أقدم لكم هذه المؤشرات الدالة على ذلك :
· شعور العاملين بالرضا في عملهم .
· انخفاض نسبة التغيب والتأخر عن العمل .
· زيادة تعاون العاملين وقلة الخلافات .
· ارتفاع مستوى الأداء .
· شعور العاملين بالمسئوليه تجاه أعمالهم .
وفي عكس ذلك من النقاط تبدو مشاكل ومؤشرات عدم التحفيز أو ضعف برامجه المقدمة .
لذلك فليحرص كل مدير ورئيس على هذه الوظيفة الهامة وليفتح معها بحكمته صفحة ناصعة بيضاء صافية بالقناعة أولاً بأهمية وايجابية التحفيز ومليئة بالإبداع في وسائل التحفيز ومهارات تحريك الدوافع نحو تحقيق الهدف

استخدام الحوافز
لتوجيه السلوك
لتحقيق الهدف
لتحريك الدوافع




دمتم مبدعين محفزين .. كتبه أخوكم :
د. كمال شعبان عبد العال