· هل تعلم بأنه في مطلع الخمسينيات الميلادية بدأت تويوتا اليابانية في صناعة السيارات التجارية ... وفي نهاية العام2008م أصبحت تويوتا أكبر مصنع للسيارات في العالم
· هل تعلم بأن اليابان تستورد حوالي97%من مواردها من خارج اليابان وهي مع ذلك تعتبر ثاني أكبر قوة اقتصادية في العالم
بإمكانك اليوم أن تتعرف على الاستراتيجية التي استطاع اليابانيون من خلالها ان يحققوا كل هذه المعجزات

بإمكانك أن تتعرف على الاستراتيجية التي استطاعت بها اليابان أن تتغلب على تدمير مدينتي نجازاكي وهيروشيما وتنهض بالصناعة والأقتصاد لتحتل هذه المرتبة المتقدمة بين دول العالم أجمع
إنها استراتيجية الكايزن
KAIZEN
تتكون كلمة كايزن باليابانية من جملتين

KAI
وتعني المستمر
ZEN
وتعني التحسين

وتعني كلمة كايزن باليابانيةالتحسين المستمر
وهي عبارة عن استراتيجية سهلة وابداعية تستطيع أن تخفض الهدر في الطاقة والوقت والموارد والمصاريف والمساحات
وبحيث تمكنت الشركات اليابانية من بيع منتجات أقل من مثيلاتها بجودة أعلى وبفوائض ربحية أكبر

والتي تعتمد على البساطة والمشاركةوتحتوي على أعلى درجات المتعة والمرح وتتسم بالإبداع والابتكار

نقدمها لكم في أشمل برنامج تدريبي من نوعه في هذه الاستراتيجية بأعلى درجات المتعة والتشويق الآن بمدينة جدة
الجمهور المستهدف من هذا البرنامج التدريبي

رؤساء مجالس الإدارات ومدراء العموم والمدراء التنفيذيين رجال وسيدات
رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات رجال وسيدات
عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص رجال وسيدات
المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والتفكير الإبداعي رجال وسيدات
الطلاب والطالبات الباحثين والباحثات عن الإبداع والتميز واستراتيجيات التغيير
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

1.التعرف على فلسفة الكايزن اليابانية والتفريق بينها وبين بقية عمليات التحسين المستمر
2.تحديد الهدر(الأنشطة ذات القيمة الغير مضافة)وذلك في العمليات أو الوقت أو الموارد في العمل
3.تحديد المجالات ذات الأولوية للتحسين باستخدام كايزن
4.التعرف على طرق تحليل المشكلات في كايزن
5.التعامل مع النهج التدريجي والبسيط لعمليات التحسين المستمرة في كايزن
6.التعرف على المهارات الإدارية المطلوبة لتطبيق عمليات كايزن للتحسين المستمر
7.التعرف على مهارات وإجراءات حث الموظفين على تبني والتعامل مع كايزن
8.التدرب على عمليات تنظيم المكاتب ومكان العمل (5-S's)
محتويات الدورة
1.التعريف بفلسفة كايزن اليابانية
تعريف كايزن
مصطلحات إستراتيجية كايزن
كيف تعمل إستراتيجية كايزن اليابانية
مقارنة بين كايزن وبقية عمليات التحسين المستمر
(TQM, TPM, QC, Six SIGMA)
نقاط القوة في برنامج كايزن الياباني
2.الهدر في كايزن
(3 M's)
الهدر في العمليات
الهدر في الموارد
الهدر في الوقت
النفايات أو العمليات ذات العوائد الغير مضافة
(7 wastes)
3.أساليب تحليل المشكلات في كايزن
اسلوب تحليل عظام السمكة
(Ishikawa)
أسلوب الأسئلة الخمسة
(5 WHYs)
أسلوب المعالجة القائم على التحسين
4.تطبيق إستراتيجية كايزن في بيئة العمل
كايزن في بيئة العمل
(GembaKAIZEN)
أسلوب العمل في الوقت المناسب
(JIT)
أسلوب التوقف لحل المشكلات
(Jidoka)
خطوات كايزن الأربعة
(PDCA)
نموذج مقترحات الموظفين في كايزن
أسلوب الإدارة من موقع العمل
(MBWA)
5.تنظيم بيئة العمل
(5 S's)
التنظيم
الترتيب
النظافة
المعايرة
الالتزام
6.ورش عمل وتدريبات وتطبيقات على برنامج كايزن الياباني
تطبيقات عملية على العمليات الصناعية باستخدام كايزن
تطبيقات عملية على العمليات المكتبية والإدارية باستخدام كايزن
تطبيقات عملية على التطوير الشخصي باستخدام كايزن


يقدم الدورة المدرب الدولي
الدكتور المهندس عمر بن عثمان الأندجاني
دكتوراه في إدارة التنمية البشرية من خلال التدريب والخدمة الاجتماعية من الولايات المتحدة الأمريكية
ماجستير هندسة الطاقة الكهربائية من الولايات المتحدة الأمريكية
من أول الحاصلين على شهادة القيادة المتكاملة
Total Leadership
بالشرق الأوسط من شركة
Leadership Management International LMI
التابعة لمؤسسة
Paul Meyer
بالولايات المتحدة الأمريكية
المؤسس والمشرف العام على مشروع النهضة الأخلاقية خُلق
http://www.ethicalrevival.org
مدرب أول بقسم التقنية الكهربائية بالكلية التقنية بمحافظة جدة
باحث ومستشار في المجال الأخلاقي الأسري والمهني والاجتماعي
مستشار تخطيط وإدارة إستراتيجية
مستشار تنمية بشرية وتدريب
مستشار في الخدمة الاجتماعية
مدرب بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني منذ العام1996م
مدرب معتمد من مركز الملك عبد العزيز للحوار الوطني لنشر ثقافة الحوار
عضو ومدرب معتمد بمجموعة التطوير الكندية CUIG
مدرب معتمد من جامعة كامبردج الأمريكية
مدرب معتمد في التفكير الإبداعي من معهد ديبونو للتفكير
مدرب أخلاقيات المهنة ومهارات الاتصال والتطوير الشخصي والمهني والإداري
عضو الجمعية العربية لتنمية الموارد البشرية ASHRM
عضو الجمعية السعودية للإدارة SMA
عضو المجلس السعودي للجودة SQC
عضو الجمعية العالمية لمهندسي الكهرباء والإلكترونيات IEEE
عضو إتحاد الطلاب المسلمين بأمريكا MSA
رسوم الاستثمار :

2700 ريال سعودي

تاريخ الانعقاد
12-14/8/1431هـ
مكان الإنعقاد
مدينة جدة
أيمن عليان
جوال : 041 989 555 966
ممثل مجموعة شركات ومراكز تدريبية
في المملكة العربية السعودية