الدبلوم التدريبي المعتمد في تدريب المدربين المحترفين
Certified Training of the Trainer Diploma
للتواصل حول الإستعلام أو التسجيل:
· جمهورية مصر العربية: القاهرة، شارع الخليفة المأمون، أمام سوق العصر تليفون: 022905334
o خدمة الرد طوال اليوم على تليفون: 01114020758
o على الإيميل: tot.gmatc@gmail.com
وصف البرنامج:
· دبلومة تدريبية كمنحة مُدعمة حقيقية معتمدة أكاديمياً وبشكل رسمي داخل 166 دولة حول العالم، هو دبلوم تدريب المدربين المحترفين المعتمد من أكاديمية السادات للعلوم الإدارية وبتوقيع يقبل تصديق الخارجية المصرية.
· ولأنها الدبلومة الوحيدة المعتمدة رسمياً داخل جمهورية مصر العربية، فهذه المنحة مُقدمة لعدد 47 فائزاً فقط يتم دعمهم تبعاً لرغبة أي من الفائزين بالمنحة على مستويات خدمية ولكل مستوى امتيازات تتناسب مع قيمة الدعم المُقدم له تبعاً لرغبته.
· يتم اعطاء الفرصة للمشاركين للحصول على المنحة وكذلك اختيار الإمتيازات التي يحصل عليها فأصل قيمة الدبلوم تبلغ تسعة آلاف وستمائة وثمانية وخمسون جنيها مصرياً بعد الدعم المقدم حيث تبدأ قيمة الاشتراك الفضي من (2177 جنيه مصري فقط) وكذلك الإشتراك الذهبي المميز بدعم خاص جداً.
· الهدف من البرنامج:
o تهيئة وإعداد كل المدربين (كلُ حسب درجة الإشتراك الخاصة به كما سيأتي) والهدف هو تطوير مهارات وتنمية كل مدرب من المشاركين بشكل شخصي على ثلاثة مراحل مختلفة.
§ المرحلة الأولى:
· هي مرحلة التدريب الفعلي خلال أيام البرنامج مع ستة مدربين محترفين وذلك خلال تسعة أيام تدريبية، يتم فيها تحصيل المهارات الإدارية والمهارات النفسية والمهارات الإحترافية للمدرب المتميز وكذلك مشاهدة عملية لعدد متميز من المدربين المحترفين واستقراء اساليبهم واختبار التنوع في أدائهم.
§ المرحلة الثانية:
· هي مرحلة التدريب العملي ومدتها خمسة أيام وفيها يحصل المشاركون على نماذج تدريبية مختلفة لعدد من البرامج التدريبية المتنوعة يمكن الحصول على شهادات تدريبية لعدد خمسة أيام على أن يختار من ضمن العناوين من التالية هي:
1. مهارات القادة في التواصل والتعامل مع كافة أنواع المتدربين
2. مهارات الشخصية القيادية مع الأفراد والمجموعات
3. مهارات التقديم الفعال وكيفية إثارة المجموعات
4. إدارة فرق العمل باستخدام الدافعية الإبتكارية
5. فرق العمل الإبداعية (بين فن الإدارة وصفات القيادة)
6. التعامل مع الصراعات ونزاعات العمل والحفاظ على اللياقة الذهنية
7. التميز في العلاقات العامة وخدمة العملاء
8. مهارات تحليل الشخصيات والتعامل مع ذوي الطباع الصعبة
§ المرحلة الثالثة:
· هي مرحلة المتابعة والتقييم ويتم فيها الإختبار حيث يقوم كل مدرب بتقديم بحثين الأول فردي والثاني جماعي (ضمن مجموعة عمل مكونة من خمسة أفراد) يتم تكليف جميع المدربين ضمن فريق العمل بحيث يقوم كل عضو باختيار تكليفاً واحداً من المتطلبات التالية:
o اعداد الحقيبة التدريبية والمادة العلمية على ملف وورد.
o اعداد الحقيبة التدريبية ومادة العرض التقديمي على ملف بوربوينت.
o تقديم العرض الخاص بالمجموعة بما يتوافق مع المواد التدريبية المُجهزة.
o اعداد خريطة ذهنية بالألوان للبرنامج تشرح خطوات اليوم التدريبي بما يتوافق مع العرض التقديمي والحقيبة التدريبية.
o اعداد تقييمات ورسم ورش عمل وتدريبات عملية تتوافق مع البرنامج التدريبي.
· فرصة تحقيق النجاح عادة تأتي مرة واحدة، هذا هو شعارنا داخل البرنامج من أوله حتى أخره ومن المهم أن نكون على ثقة نحن أنفسنا من هذا الشعار.
الإمتيازات العامة داخل البرنامج:
· المطبوعات:
o المادة العلمية (يتم تقديم المادة العلمية مطبوعة في حدود 700 ورقة تدريبية مطبوعة تحتوي على جميع محتويات البرنامج التدريبي والخاصة بجميع المدربين)
o السي دي (يتم تسليم سي دي يحتوي على مواد علمية من كتب وملفات تدريب ونماذج مواد علمية وخطط تدريب شركات عالمية وإيميلات شركات تدريب وملفات فيديو تستخدم في التدريب وكذلك برامج تدريبية تلفزيونية لكبار مدربي العالم )
o أقلام مطبوعة (يتم توزيع أقلام فاخرة مطبوعة بإسم المهرجان ويطبع عليها كلمة صغيرة) هي "من سيحمل الرسالة؟" بادج يحمل شعار البرنامج ومطبوع عليه صورة شعار الدبلوم.
o شارة الإسم (وهي ما تسمي نيم تاج) Name Tag وهي تعلق على الرقبة وتعتبر تأشيرة الدخول لمنطقة الإشتراك بالنسبة للمدربين سواء:
· Gold Zone (الإشتراك الذهبي)
· Silver Zone (الإشتراك الفضي)
o

o والعديد من الإمتيازات الأخرى (بقيم مالية مختلفة) منها:
1
2
تحليل كامل للشخصية تحتوي نقاط الضعف والقوة
3
4
كروت شخصية (1000 كارت)
5
تصوير فوتوغرافي (6 صور احترافيه على سي دي)
6
7
8
9
عدد خمسة شهادات للبرامج التدريبية المصاحبة
10
توقيع جميع المدربين على شهادة المؤسسة
11
12
13
سي دي يحتوي المادة العلمية ملف وورد
14
15
16
تصديق الخارجية المصرية
17
دي في دي تحتوي مواد علمية كاملة وكتب تدريب
18
برومو سينمائي ثلاثون ثانية احترافيه (لقطات خاصة)
§ وصف البرنامج التدريبي
§ يبدأ البرنامج بتحديد مستويات المتدربين المبدئية حتى يمكن قياس الفرق في نهاية البرنامج التدريبي بينه وبين ما كان عليه قبل حضور البرنامج.

§ الخلفية البنائية للبرنامج:
o الأن مع الدبلومة الوحيدة المعتمدة أكاديمياً داخل جمهورية مصر العربية (أكاديمية السادات للعلوم الإدارية الكيان التدريبي الوحيد التابع لوزارة التنمية الإدارية).
o يتصف برنامج تدريب المدربين المحترفين بأنه برنامج عملي يستند لقواعد التطوير البشري الحديثة ويهتم بالمناهج العلمية سواء دراسات علم النفس أو القدرات المهارية الإنسانية وكذلك علوم البرمجة اللغوية العصبية..
o وحيث قد شاركت هذه المنح قبل ذلك في تدريب عدد يتجاوز عشرة آلاف مدرب أو أكثر داخل محافظات مصر المختلفة التي منها القاهرة والأسكندرية والمنصورة ودمياط والغربية والبحيرة والشرقية والدقهلية والقليوبية والمنيا وبني سويف وأسيوط والأقصر والفيوم السويس وبورسعيد والجيزة وغيرها بالتعاون مع العديد من الجهات التدريبية الأخرى، فقد تمتعت المنحة بالحصول على الخبرة الكافية للحصول على إعتماد أكاديمية السادات للعلوم الإدارية لتنفيذ منحة الدبلوم التدريبي المعتمد في تدريب المدربين المحترفين وهو المعني بتأهيل المدربين بشكل كافي ويتمتع بالمرونة والإحتراف..
§ وذلك من خلال عشرة أيام تدريبية يعقبها أربعة أيام عملية تكون أهدافها بالتتابع كالأتي:
1. اليوم الأول والثاني: التخطيط الأساسي (الفردي، الإستراتيجي)
§ حيث نتدرب فيها على:
· معرفة ذاتك والبحث عن هويتك كمدرب.
· دراسة حقائق عامة عن التدريب.
· كيفية اعداد الحقيبة التدريبية للدورة.
· وضع المنهجية الإحترافية للسيطرة على عقول المشاركين.
· سلاسة الفكرة وعقوبة التشتيت.
· مراحل العملية التدريبية وكيفية الإهتمام بالإعتراضات
· تنشيط المشاركين وبناء الفيروسات.
· أركان العملية التدريبية و تفصيلاتها .
· الأساليب التدريبية ( الكاشفة والمُنشئة )
· التخطيط المتتابع لمراحل اليوم التدريبي
2. اليوم الثالث والرابع: تحليل الشخصيات وكيفية التعامل مع ذوي الطباع الصعبة
§ حيث نتدرب فيها على:
· اكتساب مهارات تحليل الشخصيات بالأساليب التالية
o تفعيل نصفي المخ وانعكاساته الجسدية
o النظام التمثيلي للبرمجة اللغوية العصبية
o تأهيل المدرب المحترف على التحكم بالجمهور
o التواصل الإيجابي مع مختلف أنواع الشخصيات
o التحكم بقوى الجماهير وسيطرة المنهج العقلي للمدرب
o تحليل الشخصيات بناء على التفاعل الإجتماعي
o نماذج تدريبية على الشخصيات المتعددة
§ التدرب على تمثيل الأدوار للوصول لمرحلة الإحتراف في التحكم بالذات.
· قراءة لغة الجسد ومعرفة خبايا الأفكار.
· فهم الحالة النفسية للمتدربين
· التأثير بنظرية التحكم والتطوير
· قدرات العقل الباطن في تدمير السلبيات التدريبية
3. اليوم الخامس والسادس: أساليب التحكم والسيطرة لقيادة المجموعات
§ حيث نتدرب فيها على :
· خصائص النشاط التدريبي الجيد
§ اثارة التفكير بالعصف الذهني وكيف نستدعي خبرات المتدرب السابقة .
§ ورش العمل والسيطرة على تفاعلات المشاركين.
§ التحكم بالشخصيات المتألقة والشخصيات المعترضة والشخصيات السلبية والشخصيات الهادئة والشخصيات المتحولة والشخصيات الديناميكية والشخصيات الإنعزالية.
§ التدريب العملي الذي لا يحتاج إلى كثير من الشرح والتفسير .
§ كيف يتمكن المتدرب من تحقيق الأهداف المتعلقة بالأنشطة .
§ مهارات أن يكون التدريب متدرج في بنائه من المعلوم إلى المجهول ومن الخاص إلى العام.
§ التركيز على أن يتصف التدريب بالمنحى العملي من خلال تنفيذ ورش العمل.
§ أثر المدرب في بناء عوامل الثقة لدى المشاركين.
4. اليوم السابع والثامن: مهارات التقديم الفعال واثارة المجموعات
§ حيث نتدرب فيها على :
· التعامل مع الشخصيات ذات الطباع الصعبة
· كيفية تخطيط مراحل اليوم التدريبي عملياً.
· منهجية انكار الذات في كسب ثقة الجمهور.
· منهجية الإلتفات في كشف عوامل السيطرة على المشاركين.
· وضع الأفكار العامة والخاصة لدورتك التدريبية بنقاط مرتبة.
· القنابل النفسية والتأثير والتأثر على المشاركين
· القصص البرجماتية وكيفية استخدام مهارات الإسترخاء في توجيه الأفكرا وفهم الإستراتيجيات الخاصة بالجمهور.
· التعامل مع الحالات الصعبة والشخصيات المستفزة.
· مراحل تجهيز الدورة بداية من وضع الأفكار العامة (الخرائط الذهنية) وحتى الختام مروراً بتطويرها وتنظيم افكارها.
· علاج الخوف والقلق والتحكم بنبرات الصوت وتفعيل لغة الجسد.
· تدريبات عملية ومحاكاه تدريبية.
5. اليوم التاسع والعاشر: مهارات المدرب الإداري المحترف ومتابعة المتدربين:
§ حيث نتدرب فيها على :
§ يتم التدريب فيها على مهارات المدرب الأساسية حيث يكتسب المتدربون فيها المهارات التالية من سمات التدريب الفعال حيث يتدرب المتدربون على كيفية تحقيق المعايير التالية:
· المهارات التنظيمية
o أن يكون قادراً على التخطيط .
o أن يعد المواد التعليمية اللازمة .
o أن يمتلك مهارات إدارة الوقت .
o أن يمتلك أساليب التعامل مع الأفراد والجماعات .
o أن يكون قادراً على مواصلة إشغال المتدربين بنشاطات جديدة
o أن يكون منظماً .
· المعرفة بالمحتوى والمادة العلمية
o أن يكون قادراً على شرح المحتوى للمجموعة .
o أن يكون قادراً على أن يجد معنى شخصياً للمحتوى .
o أن يستوعب المادة التدريبية .
o أن يكون قادراً على إعطاء أمثلة محسوسة .
الحقائق الإعلانية:
o شارك مع أقوى المدربين المحترفين في حمل الرسالة.
o إذا لم تمنحك الحياة فرصة الإحتراف قبل ذلك ربما تستطيع الأن اقتناص هذه الفرصة.
o لا تدع الإعلانات الضعيفه تخدعك
o أقوى دبلومات تدريب المدربين المحترفين على الإطلاق
o العالم العربي يبحث عن المدرب الأقوى ليُكمل حمل الرسالة
o فرصتك الحقيقية لإعتلاء صدارة عالم التدريب
o أقوى المدربين المحترفين في عالم صناعة الإعلام
o أقوى الإعتمادات الدولية تضمن تواصلك مع العالم
o منحة تدريبية مدعمة من أكاديمية السادات للعلوم الإدارية الكيان التدريبي الوحيد التابع لوزارة التنمية الإدارية المصرية.
[url=http://www.0zz0.com][/url]