مركز القادة للتدريب
ماليزيا الفترة من 6-11 أكتوبر2012

ترشيد الموارد البشرية عن طريق تأهيل وتدريب العاملين

الهدف العام:
·إلمام المشـاركين بالأسـس الصحيحـة فى إدارة مراكـز التدريب وتقييـم عائد العملـية التدريبــــية .
موجه إلى :
·مدراء الإدرات و مراكز التدريب والمؤهلين لشغل هذه الوظيفة وكذلك العاملين في الإدارات المختلفة التابعة لمراكز التدريب ومنها إدارات تخطيط وتقييم المناهج التدريبية وإدارات إنتاج المساعدات وإدارات متابعة الأنشطة التدريبية .
المحاور العلمية :
·استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية والتدريب .
·مفهوم وأهمية استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية والتدريب.
·النشر الإلكتروني وتأثيره على إدارة الموارد البشرية
·مجالات تقنية المعلومات في مجال إدارة الموارد البشرية والتدريب .
·تقنية الاتصالات في مجال إدارة الموارد البشرية والتدريب.
·تحليل الموقف الحالي للموارد البشرية .
·إعداد هياكل الموارد البشرية.
·تحليل هياكل الموارد البشرية .
·تحليل دور الموارد البشرية .
·تحليل تأثير البيئة الداخلية على الموارد البشرية .
·تحليل تأثير البيئة الخارجية على الموارد البشرية .
·الهيكل الأمثل للموارد البشرية .
·الطرق والأساليب المستخدمة في ترشيد الموارد البشرية المتاحة .
·مقارنة إعداد ونسب الموارد البشرية الحالية بمؤشرات الهيكل الأمثل .
·حساب معدلات الفاقد والبقاء وإجراء عمليات الإحلال
·تخطيط المسار الوظيفي للموارد البشرية .
·إعادة التدريب لربط المسار الوظيفي بالبرامج التدريبية.
·الموازنة بين العرض المتاح والطلب على الموارد البشرية
·التعيـين .
·التدريب أو إعادة التدريب .
·تغيير التكنولوجيا المستخدمة.
·تكبير وإثراء الأعمال والوظائف Job Enlargement .
·التقاعد المبكر .
·تخطيط نظم الحوافر .
·إعادة توزيع الموارد البشرية

للحجز والأستفسار
 amira.m@leadersuae.net
 00971501194848