أفضل برامج القيادة"القيادة التحويلية"

[dr mostafa]

أفضل برامج القيادة"القيادة التحويلية"
القاهرة في الفترة 17– 20/ 7/ 2011

القيادة الفعالة هى القدرة على تحقيق أشياء مميزه من أشخاص عاديين, الحاجة لممارسة القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به ,من خلال ذلك المنطلق نوجة دعوة عامة لسيادتكم لحضور هذا الملتقى

محتويات الملتقى
1- المهارات القيادية التحويلية:
- مهمة القيادة أو قيادة المهمة.
- المهمة الأكثر حساسية للقيادة: البناء والتنمية والحفاظ على ثقافة المنظمة.
- مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات وأنماط التفكير العليا Meta Type.
- فن القيادة باستخدام علم الأنماط MBTI.
2- القيادة والتغيرات ( الأزمات ) التي يشهدها العالم العربي
- أنواع الأزمات والتغيرات التي تشهدها الشركات والمؤسسات.
- دور القيادة في التخطيط لإدارة الأزمات المتوقعة.
- الأسباب التي تؤثر في نجاح أو فشل القيادة وقت الأزمات.
3- القيادة العالمية: الجيل القادم للتحويل ( القدرات والجدارات )
- ما الذي يميز القادة العالميين عن غيرهم؟
- بناء وتنمية الثقافة التي تولد القيادات التحويلية: قصص حقيقية من واقع التجربة.
- النموذج المثالي للقائد التحويلي لإحداث التطوير الشخصي وتطوير الآخرين
- أي القادة التحويليين يديرون في القطاعات أفضل قائد في القطاع العام ، القطاع الحكومي ، القطاع الخاص.
- الإستراتيجيات الرئيسية للقائد التحويلي لتحقيق تغييرات سلوكية إيجابية على المدى البعيد

- تطوير القيادة التحويلية لكي تتناسب مع تطورات العالم العربي.
4- القيادة بالقدوة
- سيكولوجيات القادة الأخلاقية.
- المفهوم الصحيح للقيادة الأخلاقية.
- الإطار السليم لتطوير القائد الأخلاقي
- الإستراتيجيات العملية لتمكين القيادة بالأخلاق ولتجاوز التحديات الصعبة للقيادة
- التصرفات السليمة عند تعارض القيم

5- الاستثمار في القادة
- أسباب تباين أساليب تطبيق المنهجيات القيادية.
- الكفاءات الشخصية وأثرها على مستوى الأداء القيادي.
- أرامكو السعودية وفلسفة الاستثمار في القادة


- خصم خاص للتسجيل المبكر والمجموعات يبدأ من 10 % .

للاستفسار و مزيد من المعلومات
الشرق الأوسط للاستشارات

المركز الرئيسي: 17 شارع جامعة الدول العربية – المهندسين – الجيزة - ج. م. ع.
إدارة التدريب: 8 شارع خالد بن الوليد – مساكن شيراتون المطار- مصر الجديدة – ج. م. ع.
تليفاكس: 22691360 - 02 ( 002 )
ت محمول : 2922041 018 – 6682998 016 ( 002 )

الخط الساخن : 1153699 011 (002)

البريد الالكتروني: info@mec-ca.com/ mec.egypt@gmail.com
موقع الشركة : www.middleeast4consultations.com

[dr mostafa]

القيادة التحويلية هى عملية يسعى من خلالها القائد والتابعين إلى النهوض بكل منهم الأخر للوصول إلى أعلى مستويات الدافعية والأخلاق, وتسعى القيادة التحويلية إلى النهوض بشعور التابعين وذلك من خلال الاحتكام إلى أفكار وقيم أخلاقية مثل الحرية والعدالة والمساواة والسلام والإنسانية, من خلال هذا المنطلق كانت الدعوة لحضور هذا الملتقى.

[dr mostafa]

فالقائد التحويلي يتحرك في عملة من خلال نظم قيمية راسخة كالعدالة والاستقامة، ويسمى Burns تلك القيم القيم الداخلية. والقيم الداخلية قيم لا يمكن التفاوض حولها أو تبادلها بين الإفراد. ومن خلال التعبير عن تلك المعايير الشخصية يوحد القائد التحويلي أتباعة ويستطيع أن يغير معتقداتهم وأهدافهم

[dr mostafa]

ويعتبر تحقيق التغيير سمة أساسية للقيادة التحويلية .. ففي أدبيات القيادة الحالية، تحديد التغيير الذي يجلبة القائد التحويلي يرتكز على أسلوبين من التغيرات . وقد ركز (Bass 1985) وبشكل أساسي على التغيير الذي يتم أحداثة في سلوكيات واتجاهات التابعين بالإضافة إلى أن Bass أوجز أيضا في دور القائد التحويلي في تغيير الثقافة التنظيمية، إلا أن التركيز الأساسي كان في تفصيل دور القائد التحويلي في تحفيز التابعين .. أما (Tichy and Devanna 1986) فقد ركزا بشكل أساسي على التغيرات التنظيمية واعتبرا أن التغيرات في سلوكيات التابعين احد المتطلبات الجوهرية المرتبطة بعملية التغيير التنظيمي

[dr mostafa]

القيادة التحويلية تتضمن أربعة ابعاد:

1. الجاذبية ( التأثير المثالى) حيث تصف سلوك القائد الذى يحظى بأعجاب واحترام وتقدير التابعين. ويتطلب ذلك المشاركة فى المخاطر من قبل القائد، وتقديم أحتياجات التابعين فبل الاحتياجات الشخصي للقائد، والقيام بتصرفات ذات طابع أخلاقى.

2. الحفز الالهامى. يركز هذا البعد على تصرفات وسلوكيات القائد التى تثير فى التابعين حب التحدى.وتلك السلوكيات تعمل على ايضاح التوقعات للتابعين، تصف أسلوب الالتزام للأهداف التنظيمية، واستثارة روح الفريق من خلال الحماسة والمثالية.

3. الاستثارة الفكرية. وفيها يعمل القائد التحويلى على البحث عن الأفكار الجديدة وتشجيع حل المشاكل بطريقة ابداعية من قبل التابعين، ودعم النماذج الجديدة والخلاقة لاداء العمل.

4.الاعتبار الفردى. وتظهر هذة الصفة من خلال أسلوب القائد الذى يستمع بلطف، ويولى أهتمام خاص لاحتياجات التابعين وكذلك انجازتهم من خلال تبنى استراتيجيات التقدير والاطراء.

[dr mostafa]

بعد اكتمال العدد في ملتقى نهاية ابريل وطلب المتدربين الحصول علية لان الوقت لم يسمح لهم بالحجز في الملتقى السابق سيتم إعادة الملتقي مرة أخرى في مدينة القاهرة في الفترة 15 – 18 / 5 / 2011

[dr mostafa]

تهدي شركة الشرق الأوسط للاستشارات تحياتها العطرة لسيادتكم والعاملين بشركتكم الموقرة وتتمنى لكم مزيدا من التقدم.
بعد نجاح ملتقي القيادة الأول والثاني الذين عقدوا في شهري مارس ومايو 2011
وبناء علي رغبة بعض عملائنا الكرام في الاستفادة من هذا الملتقي سيتم عقدة للمرة الثالثة ,وهذه دعوة للمشاركة في الملتقي القيادة بتاريخ
17-20/7/2011