ماجستير إدارة الأعمال المصغَّر في إدارة الأعمال والمشروعات

[هنادي بني سلامة]

ماجستير إدارة الأعمال المصغَّر في إدارة الأعمال والمشروعات

الباب الأول : الإدارة والقيادة
1- الف باء الادارة
2- ممارسة وظيفة التخطيط الاداري
3- ممارسة وظيفة التنظيم الاداري
4- ممارسة وظيفة التوجية الاداري
5- ممارسة وظيفة السيطرة الادارية
6- ممارسة وظيفة القيادة الادارية
7- اتخاذ القرارات وحل المشكلات
8- التعامل مع الانتاجية المتدنية للموظفين
9- تفويض المهام للمساعدين الاداريين
10- التعامل مع رئيسك بذكاء


الباب الثاني : إدارة المشروعات
1- تعريف المشروعات والحاجة الى إدارتها
2- مراحل المشروع والادوات الموثقة لإدارته
3- اطلاق المشروع والتخطيط لمهامه ومعاييره
4- تعيين وتنظيم الموارد والجدول الزمني للمشروع
5- متابعة العمل اثناء المشروع وتقييمه عند الختام


الباب الثالث : التخطيط للاعمال
1- ماهية التخطيط للأعمال
2- نقاط يجب مراعاتها عند التخطيط للاعمال
3- التخطيط العام للاعمال وعلاقته بالنجاح
4- الهيكل العام لمضمون خطة الاعمال
5- الملخص التنفيذي
6- تقييم جدوى المشروعات الجديدة
7- نبذة عن المؤسسة
8- نبذه عن الخدمات و – أو المنتجات
9- الخطة الاستراتيجية والخطة السنوية
10- الخطة التسويقية والخطة البيعية
11- أساليب الادارة ونبذة عن الموارد البشرية
12- الخطة المالية والتنفيذية والسناريوهات
13- اتمام الخطة والعمل بها


الباب الرابع : التدريب والتطوير
1- تعريف التطوير والتدريب ومراحله وفوائده
2- مرحلة تحليل الاحتياجات التدريبية
3- اسئلة تحليل الاحتياجات التدريبية
4- مرحلة تحديد الاهداف التدريبية
5- مرحلة التنفيذ – التحضير للدورة
6- مرحلة التنفيذ – افتتاح الدورة
7- مرحلة التنفيذ – القاء الدورة
8- مرحلة التنفيذ – قيادة الحوار أثناء الدورة
9- مرحلة التنفيذ – تنفيذ التمرينات أثناء الدورة
10- مرحلة التنفيذ - ختام الدورة
11- تقييم فعالية التدريب