أهلاً بك عزيزي الزائر, هل هذه هي زيارتك الأولى ؟ قم بإنشاء حساب جديد وشاركنا فوراً.
  • دخول :
  •  

أهلا وسهلا بكـ يا admin, كن متأكداً من زيارتك لقسم الأسئلة الشائعة إذا كان لديك أي سؤال. أيضاً تأكد من تحديث حسابك بآخر بيانات خاصة بك.

النتائج 1 إلى 1 من 1

مشاهدة المواضيع

  1. #1
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    Sep 2010
    المشاركات
    2
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي جديد مركز السائر دبلوم جامعي في الإدارة والقيادة .

    يعلن مركز السائر عن بدء التسجيل
    في دبلوم الإدارة والقيادة
    يبدأ الدوام بتاريخ 10/10/2010


    نظرة عامة :
    البشر هم صانعوا الأدوات، نحن نطور التقنيات والأدوات التي تمكننا من تحقيق المزيد من النجاح في ما نقوم به من الأعمال. يحتاج الفنانون إلى فراشي لتلوين اللوحات والفيزيائيون إلى الحواسيب لينفذوا الحسابات المعقدة. ولكن ما هي أدوات القائد؟
    الأداة الأساسية التي تلزم القائد هي "الذات" هذا هو محور عمله الحقيقي.
    القيادة ليست شيفرة كتبها مبرمج محترف، و ليست نصاً كتبه كاتباً محترفاً يجعلنا أكثر قدرة على القيادة، إنها شيء داخل ذواتنا... شيء يخلق التغيير في شخصنا... التفوق في فن االقيادة هو التفوق في إدارة الذات، تطوير القيادة هو تطوير الذات.
    البحث عن القيادة هو في الدرجة الأولى بحثاً في اكتشاف الذات . عبر رحلة تطوير الذات تنشأ الثقة المطلوبة للقيادة.
    يؤكد برنامجنا أن التعلم والقيادة أمران متضافران بشكل مباشر.
    أفضل القادة هم أيضاً أفضل المتعلمون. فالأفراد الذين يبرهنون على أنهم الأفضل في مجالاتهم سواء كانت قيادة أو إدارة أو بناء أوفي مجال الحياة الأسرية ... هم الذين يتعلمون باستمرار مهارات ومعارف جديدة .آملين أن يضيف برنامجنا لكم الجديد والممتع والمفيد في رحلة القيادة المستمرة.
    الفئة المستهدفة :
    رجال الأعمال
    سيدات الأعمال
    المدراء التنفيذيين
    قادة المؤسسات الإدارية والاجتماعية والهيئات والمبادرات،
    القيادات الوسطى المؤهلين لتعلم المهارات القيادية.
    المهتمين بتعلم فنون القيادة.
    الأهــــداف :
    التعرف على مفاهيم القيادة الفعالة وأهم صفات الأداء القيادي.
    التعرف على التوجهات الحديثة للأدوار القيادية .
    التعمق في مفاهيم وأصول ومعايير السلوكيات القيادية الخمس للقادة.
    امتلاك الأدوات والطرق والوسائل التي تمكن القائد من ممارسة السلوكيات القيادية وبأداء عال وفعال.
    تعلم كتابة وتنفيذ خطة بناء تطوير قيادي للأشخاص والمؤسسات.
    معرفة أثر الأداء القيادي على أداء المؤسسات والهيئات والشركات والفرق.
    التعرف على معايير اتخاذ القرار وفق الأداء القيادي.
    للمزيد من الفاصيل انقر على الرابط التالي
    www.alsaer.info/site/


    الصور المرفقة الصور المرفقة  

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178