Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية


www.almjd-hr.com



الموضوع:دورة ادارة التغيير و اعادة بناء العمليات الهندرة (Re-enginering)


تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد البشرية اطيب تحياتها و تتمنى لكم مزيدا من التقدم و الازدهار. ويسرنا دعوتكم للمشاركة بدورة:


ادارة التغيير و اعادة بناء العمليات الهندرة (Re-enginering)




مكان و تاريخ الانعقاد:


جميع الدورات التدريبيه تعقد في الاردن و ماليزيا في اليوم الاول وفي منتصف كل شهر ميلادي وتعقد في العاصمة المغربية الرباط في منتصف كل شهر ميلادي و تعقد في سوريا ومصر و لبنان في كل شهر ميلادي (في منتصف او في بداية كل شهر ) وعلى مدار عام 2010 ميلادي. وتقعد ايضا في المدن والعواصم التاليه وحسب المواعيد المبينه امام كل منها:-


تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (3) مارس 2010م



(1/3/2010م) تعقد في الأردن وماليزيا ومصر



(13/3/2010م) في المغرب



(14/3/2010م) في تونس وفي دبي و بيروت و دمشق و الأردن و ماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (4)ابريل 2010م



(1/4/2010م) في القاهرة و دمشق والأردن وماليزيا



(10/4/2010م) في المغرب



(17/4/2010م) في اسطنبول وبيروت والأردن و ماليزيا و شرم الشيخ



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (5) مايو 2010م



(1/5/2010م) في الأردن وماليزيا



(15/5/2010م) في المغرب



(16/5/2010م) في القاهرة و دمشق ودبي والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (6) يونيو 2010م



(1/6/2010م) في الأردن و ماليزيا ودمشق و القاهرة.



(12/6/210م) في المغرب



(13/6/2010م) في اسطنبول و تونس و بيروت وشرم الشيخ .والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (7) يوليو 2010م



(1/7/2010م) في دمشق و القاهرة و الأردن و ماليزيا



(17/7/2010م) في المغرب



(17/7/2010م) في اسطنبول و تونس و صربيا والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر أغسطس 2010م



(1/8/2010م) في سوريا والأردن و



(1/8/2010م) في والمغرب



(1/8/2010م) في القاهرة و دبي ماليزيا و بيروت



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (9) سبتمبر 2010م



(14/9/2010م) في بيروت والأردن وماليزيا



(11/9/2010م) في المغرب



(14/9/2010م) في القاهرة و دمشق



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10)أكتوبر 2010م



(1/10/2010م) في دمشق و القاهرة و ماليزيا و الأردن



(16/10/2010م) في المغرب



(17/10/2010م) في اسطنبول و دبي والأردن وماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر نوفمبر 2010م



(1/11/2010م) في بيروت وفي القاهرة وتونس والأردن وماليزيا



(20/11/2010م) في المغرب



(20/11/2010م) في المغرب و دمشق الأردن و ماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر ديسمبر 2010م



(1/12/2010م) تعقد في سوريا و الأردن و ماليزيا



(11/12/2010م) في المغرب



(12/12/2010) في القاهرة و دبي و الأردن و ماليزيا



وتعقد الدورة التدريبية لمدة (7) ايام بواقع 5 ساعات تدريبية يوميا و لمدة (10) ايام بواقع 4 ساعات تدريبية يوميا و لمدة (14) يوما" بواقع 3 ساعات تدريبية يوميا" وبنفس المادة التدريبية وعدد الساعات التدريبية

الهدف:
- اطلاع المشاركين على اهمية التغيير و مساعدتهم في الخروج من الصندوق
- وتمكين المشاركين من تنفيذ عملية اعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم اعادة هندسة العمليات
- اطلاع المشاركين على كيفية الاستفادة من اعادة بناء العلميات على ارض الواقع
- اطلاع المشاركين على مراحل و خطوات تنفيذ اعادة بناء العمليات الاستراتيجيه
- اطلاع المشاركين على الحاجات الملحة لتطبيق اعادة بناء العمليات
- اطلاع المشاركين على الادوات اللازمة لانجاح عملية اعادة الهندسة.

المحتويات:
· مقدمة تعريفية الى مفهوم التغيير واهميته في العصر الحادي والعشرين.
· تدريب المشاركين على طرق واساليب التخلص من التفكير باتجاه واحدة وعدم التمترس خلف طريقة واحدة في العمل و اسلوب واحد في التفكير.
· اليه وطرق التخلص من الافكار والعادات التقليدية و التفكير بانفتاحية اكبر.
· عمليات واستراتيجيات التغيير المختلفة من ادارة الجودة الشاملة الى اكثرها احداثا للتغير و التي اعتبرت ثورة على النظم التقليديه وهي اعادة بناء العمليات الهندره.
· تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية اعادة بناء العمليات.
· لماذا نحتاج الى اعادة بناء العمليات ؟
· مراحل و خطوات تطبيق اعادة بناء العمليات و مهام كل مرحلة منها.
· ادوات تطبيق اعادة بناء العمليات.
· كيف تصبح المنظمة بعد هندرتها وعادة بناء عملياتها.
· متطلبات تنفيذ و انجاح اعادة بناء العمليات.
· الية اختيار فريق العمل التطبيق اعادة بناء العمليات.
· فوائد و سلبيات تطبيق عادة بناء العمليات.
· التحديات التي تواجه عملية اعادة بناء العمليات ( الهندرة) .
· كيف تؤدي الهندره الى تطوير وتبسيط اجراءات العمل؟
· تمارين و حالات عملية.

المعنيين:
المدراء و رؤساء الاقسام و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث و التغيير واعادة بناء العمليات وتطوير اساليب واجراءات العمل.


ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.


رسوم المشاركة :


يرجى التكرم بالعلم ان عدد المشاركين في برامجنا التدريبية لا يزيد عن سبعة مشاركين كأقصى حد و ذلك لتحقيق فائدة حقيقة لجميع المشاركين والتمكن من الخروج من جو المحاضره الى جو التدريب الحقيقي لذلك فان رسوم المشاركه تكون مرتفعة نوعا ما لتبلغ (2500) دولار امريكي تشمل رسوم المشاركه والمادة التدريبية.