Mjd Alola for HR Developmen مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
السادة / المحترمين
Mjdalola-hr.com :الموقع الإلكتروني
info@mjdalola-hr.com : بريد الكتروني
hiba@mjdalola-hr.com : بريد الكتروني
mjdalola-hr@hotmail.com :بريد الكتروني
mjdalola_hr@yahoo.comبريد الكتروني اخر:
الموضوع: دورة تطوير أساليب العمل وأشكال التفكير
تحية طيبة وبعد,,,
بمزيد من المحبة والود والتميز يهديكم مركز مجد العلا لتطوير الموارد البشرية صادق شكره وتقديره ويتمنى لكم مزيداً من التقدم والعطاء ويدعوكم للمشاركة في دوراته التدريبية.

تطوير أساليب العمل وأشكال التفكير

مكان وتاريخ الإنعقاد :
جميع الدورات التدريبيه تعقد في الدول التالية وحسب المواعيد المبينه أمام كل منها:-
الشهر
مكان وتاريخ الانعقاد بداية الشهر
مكان وتاريخ الانعقاد في منتصف الشهر
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (1) يناير 2011م
(1/1/2011) تعقد في المغرب و ماليزيا و الاردن ومصر ودمشق ولبنان والسعودية وتونس
(15/1/2011) تعقد في ماليزيا و الاردن وسوريا وتونس وتركيا وابوظبي ولبنان والسعودية ودمشق ومصر
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (2) فبراير 2011م
(1/2/2011م) في لبنان والاردن و ماليزيا و مصر و المغرب والسعودية ودمشق وتونس
(14/2/2011م) في الاردن و ماليزيا و سوريا وتونس والمغرب ومصر ولبنان ودمشق والسعودية
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (3) مارس 2011م
(1/3/2011م) في الاردن و ماليزيا ولبنان و المغرب ومصر والسعودية ودمشق وتونس
(15/3/2011م) في تونس و الاردن و ماليزيا و سوريا والسعودية ولبنان والمغرب ومصر
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (4) ابريل 2011م
(1/4/2011م) في لبنان و القاهرة و المغرب والاردن و ماليزيا والسعودية ودمشق وتونس
(17/4/2011م) في سوريا و تونس و الاردن و ماليزيا والمغرب والسعودية ولبنان ومصر
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (5) مايو2011م
(1/5/2011م) في مصر و المغرب و لبنان والاردن و ماليزيا والسعودية وتونس ودمشق
(15/5/2011م) في الاردن و اسطنبول و سوريا ودبي و ماليزيا و تونس والسعودية والمغرب ومصر
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (6) يونيو 2011م
(1/6/2011م) في لبنان و المغرب و مصر والاردن و ماليزيا والسعودية ودمشق وتونس
(20/6/2011م) في الاردن و سوريا و تونس وماليزيا و تركيا والسعودية ولبنان والمغرب
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (7) يوليو 2011م
(1/7/2011م) في لبنان ومصر و ماليزيا و المغرب والاردن والسعودية وتونس ودمشق
(16/7/2011م )تونس و الاردن و ماليزيا و سوريا ومصر والسعودية ولبنان والمغرب
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (9) اغسطس 2011م
(1/9/2011) في مصر و الاردن و ماليزيا و المغرب ولبنان والسعودية وتونس ودمشق
(18/9/2011) في سوريا و الاردن و ماليزيا و تونس وابوظبي والسعودية ولبنان والمغرب
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10) اكتوبر 2011م
(1/10/2011) في الاردن و مصر والمغرب و لبنان وماليزيا ودمشق والسعودية وتونس
(15/10/2011) في تونس و سوريا و الاردن و ماليزيا و تركيا والمغرب والسعودية ولبنان
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر(11) نوفمبر 2011م
(1/11/2011) في الاردن و ماليزيا و مصر ولبنان و المغرب ودمشق والسعودية وتونس
(14/11/2011) في سوريا و دبي و تونس و الاردن و ماليزيا والسعودية والمغرب ولبنان ومصر
تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر(12) ديسمبر 2011م
(1/12/2011) في الاردن و لبنان و ماليزيا و المغرب و مصر ودمشق والسعودية
(20/12/2011) في الاردن و تونس و سوريا وماليزيا والمغرب ولبنان والسعودية ومصر
وتعقد الدورة التدريبية لمدة (5) أيام ولمدة (7) أيام ولمدة (10) أيام يوميا ولمدة (14) يوما". ومن الممكن عقد دورات خاصة على حسب رغبة المشاركين.



الأهداف:
- التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه.
- تمكين المشاركين من تطبيق الاساليب الحديثة في العمل والتفكير والخروج من الصندوق وعدم التفكير في اتجاه واحد.
- تمكين المشاركين من التخلص من الافكار السلبية و احلال الافكار الايجابيه مكانها.
- تمكين المشاركين من التفكير والعلم بطريقة ايجابيه وفعاله.
- تمكين المشاركين من رسم رؤيه او منظور للاعمال بطريقة مختلفة



المحتويات التدريبية:
· هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟
· هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟
· كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟

· ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟

· ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟

· ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟
· كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟
· هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟
· كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟
· طرق واساليب التخلص من الافكار والمعتقدات السلبية؟
· طرق التخلص من التوترات والاوهام و ضغوط العمل؟
· كيف تستخرج الامكانيات والقدرات المخزنه بداخلك؟
· تمارين وحالات عملية.


الفئة المستهدفة :
مدراء الدوائر و مساعديهم و رؤساء الاقسام و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر والمهندسين و المشرفين على المواقع والاعمال المختلفة.
رسوم المشاركة :
طموحاتنا أكثر مما تتوقعون نسعى لتحقيق أكبر كفاءة ممكنة يتلقاها المشارك لذا لآبد أن تكون الرسوم مرتفعة قليلاً ولكن الفوائد كثيرة وتلبي إحتياجاتكم. ولذلك فإن رسوم المشاركه تبلغ (2200) دولار أمريكي أو ما يعادلها بأي عملة أخرى تشمل رسوم المشاركة والحقيبة التدريبية بشقيها مكتوبتاً وإلكترونياً. وسيتم إعطاء خصم للجهة أو المؤسسة التي يشارك فيها أكثر من مشارك واحد من نفس الجهة أو المؤسسة .

شاكرين إهتمامكم وتعاونكم

المدير العام
الأستاذة / هبة ضياء
لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال على :
جوال:00962797878179
هاتف:00962788230410
mjdalola-hr@hotmail.com :بريد الكتروني
mjdalola_hr@yahoo.comبريد الكتروني اخر: