أهلاً بك عزيزي الزائر, هل هذه هي زيارتك الأولى ؟ قم بإنشاء حساب جديد وشاركنا فوراً.
  • دخول :
  •  

أهلا وسهلا بكـ يا admin, كن متأكداً من زيارتك لقسم الأسئلة الشائعة إذا كان لديك أي سؤال. أيضاً تأكد من تحديث حسابك بآخر بيانات خاصة بك.

النتائج 1 إلى 1 من 1

العرض المتطور

  1. #1
    عضو مميز
    تاريخ التسجيل
    Oct 2013
    المشاركات
    1,570
    معدل تقييم المستوى
    24

    افتراضي طرق لإقناع أي شخص بفعل ما تريد




    في الأحوال جميعها، عليك مساعدة الآخرين على تنفيذ ما تطلبه منهم. بعد أن تكون متأكداً بأن ما كلفتهم به ضمن حدود قدرتهم، ويراعي ميولهم ورغباتهم، وينطوي تنفيذه على حوافز مجزية. بهذه الطريقة يمكنك الوثوق بأنك استثمرت طاقات من هم حولك بشكل فعال.




    هناك نظام يتكون من 5 مبادئ بسيطة لجعل أي شخص يقوم بما ترغب فيه، لكن اتباع هذه المبادىء بحذافيرها أمر صعب نوعاً ما؛ إذ عليك الالتزام بأفعالك وأقوالك وسلوكاتك وأفكارك على نحو منتظم. فأنت لا يمكنك أن تطلب من الناس القيام بأمر معين وحسب، من دون أن تتبع بدقة كل خطوة من هذه الخطوات، وتولي الاهتمام إلى أصغر التفاصيل المتعلقة بها. كما عليك أن تعتقد حقاً بأن ما تطلبه من الآخرين هو الأفضل لهم ولك أيضاً:


    1. تأكد من أن الآخر لديه القدرة على فعل ما تريده: لا يمكنك تعليم شخص ما ليكون أفضل لاعب تنس في العالم، من دون أن تتوافر لديه القدرة على فعل ذلك. فإذا كان يفتقر إلى الشروط الأساسية اللازمة لفعل أي أمر، تخلّ عن مطلبك منه.


    2. اعرض مكافأة: بإمكانك أن تعد فريق عملك، بأنهم في حال تمكنوا من إنجاز عمل ما بحلول نهاية الأسبوع، سيحصلون على إجازة لمدة يومين. وكن حذراً في تقديم مكافآت قد لا تعني شيئاً للأشخاص الذين ترغب بتحفيزهم؛ فقد ترغب بإعطائهم تذاكر مجانية لمباريات كرة السلة مثلاً، في حين لا يهتم بعض مرؤوسيك لمثل هذه الفعاليات.


    3. ضمان المكافأة: لتحفيز شخص مميز، عليك أن تثبت له بأن المكافأة ستكون من نصيبه في حال قام بالأمر الذي طلبته منه. لذلك، إذا كنت تحاول إتمام مشروع بيع برامج لنائب رئيس شركة كبيرة، قد تقول له: "إذا لم يحقق لك برنامجنا فوائد بنسبة 20٪ على الأقل خلال الأشهر الـ6 المقبلة، سنقوم برد كامل التكاليف."


    4. تخفيض التكاليف: إن للتغيير كلفة إضافية على الآخرين، كطول ساعات العمل، وزيادة مصاعب العمل. وللحد من واقع وجود هذه التكاليف، اجعل هذا التغيير أمراً سهلاً على الآخرين لفعل ما تريده. فإذا كنت تطلب من موظفيك العمل حتى وقت متأخر، اعرض عليهم حوافز مالية مثلاً.


    5. تقليل المخاطر: حتى إذا أتممت الخطوات الأربعة الأولى، سيبقى كثير من الناس يقاومون طلبك؛ لأنهم يرون في ذلك خطراً عليهم بمعنى أو بآخر. لذلك، عليك أولاً أن تفهم كيف ينظر الآخر إلى المخاطر المرتبطة مع الأمر الذي طلبته منه. وهذا يعني أن تكون قادراً على الاستماع إليه بعناية، وتفسير الأفكار الخفية التي تظهر في سلوكه وأفعاله.


    إن الطريقة الأصح لتطبيق هذه المبادىء، شبيهة بقائمة المهام. وحين ترغب من الآخرين أن ينفذوا ما تطلبه منهم، تأكد من أنك قمت بتطبيق كل خطوة من الخطوات السابقة. وفي حال تعجَلت في تطبيقها أو تخطيت إحداها، فمن المحتمل أنك ستفشل في تحقيق هدفك النهائي.


    التعديل الأخير تم بواسطة عبدالملك الهادي ; 08-Nov-2014 الساعة 01:29 PM

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178