عضو مميز
- معدل تقييم المستوى
- 33
10 أشياء يقوم بها الناجحون
10 أشياء للناجحون وتحدى المهام الصعبة
1- الناجحون يقبلون المهام الصعبة
القدرة على إنجاز المهام الصعبة تجعلك تكسب احترام الآخرين بسرعة . فى كتاب Developing the leader within You . أشير إلى أن واحدة من أسرع الطرق للفوز بالقيادة هى حل المشاكل . فالمشاكل تحدث باستمرار فى العمل و فى البيت وفى الحياة. والناس عادة لا يحبون المشاكل . ويملون منها بسرعة وهم على استعداد لفعل أى شىء من اجل الهروب منها . وهذا المناخ يجعل الآخرين يضعون مفاتيح القيادة بين يديك ، إذا كنت مستعداً وقادراً على التعامل مع مشاكلهم أو مستعداً لتدريبهم على حلها.
القادة يتشكلون عندما تكون هناك حاجة لاتخاذ قرارات صعبة ، ويكون تحقيق النتائج عسيراً.
2- الناجحون يدفعون استحقاقاتهم
لكي تصبح شخصاً ناجحاً يجب أن تدفع ثمن النجاح . فسيكون عليك أن تتخلى عن فرص أخرى . وأن تضحى ببعض الأهداف الشخصية من أجل الآخرين . ويجب عليك أن تخرج من منطقة راحتك وتفعل أشياء لم تفعلها من قبل . ويجب أن تستمر فى التعلم والنمو حتى عندما لا تشعر برغبة فى ذلك.إذا قدم الإنسان أفضل ما في وسعه فلن يندم على ذلك أبداً .
3- الناجحون يعملون حتى إذا لم يرى الناس عملهم
إذا قدمت كل ما تستطيع ، بما لديك الآن ، وحيث أنت الآن ، فإن الله لن يتركك حيث أنت ، وسيزيد ما لديك .
من المهم على الإنسان أن يعمل بأفضل ما لديه حتى إذا لم يكن أحد يرى عمله لأن هذا اختبار لنزاهته الشخصية . فالإنسان الناجح يعمل الأشياء لأنها مهمة ، وليس لأنها تحظى بالدعاية . الروائية والشاعرة الإنجليزية إميلي برونت قالت : لو أمكنني لعملت دوماً في صمت وفي الظلام ، ولتركت الناس تعرف كم بذلت من مجهود من خلال نتائج أعمالي . بالطبع بعض الناس لا يحبون أن يعملوا في الظلام كما تقول هي . فإذا التزم الإنسان بما عليه من واجبات ، وقدّم أفضل ما لديه حتى دون أن يلاحظ أحد ذلك ، فلن يكون الإحساس بالنفس مشكلة بالنسبة له.
4- الناجحون يستطيعون التعامل مع ذوي الطباع الصعبة
العثور على أرضية مشتركة مع ذوي الطباع الصعبة و التواصل معهم هو وسيلة النجاح للعمل مع هؤلاء الأشخاص.فكر فى أن تضع نفسك في مكان ذوى الطباع الصعبة كى تستطيع أن تستوعب طريقة تفكيرهم و متطلبات التعاون معهم.
5- الناجحون يضعون أنفسهم على المحك
إذا أردت أن تكون ناجحاً . يجب أن تميّز نفسك عن زملائك . ولكن كيف تفعلها ؟ إحدى الطرق لعمل ذلك هي أن تأخذ المخاطرات . لا يمكنك أن تعمل بأمان وتتميز في نفس الوقت . لكن يجب ألا تغامر بشيء ليس ملكك فليس من حقك أن تضع الشركة التى تعمل فيها على المحك . وليس لديك الحق أيضاً في أن توجد مخاطرة لأشخاص آخرين . فإذا كنت تريد أن تخاطر ، فعليك أن تضع نفسك أنت على المحك ، العب بذكاء ، ولكن لا تلعب بأمان .
6- الناجحون يعترفون بالأخطاء ، ولكن لا يختلقون الأعذار أبداً
في الأساس ، هناك نوعان من التصرفات في الحياة : الأداء والأعذار. اتخذ قرارك حيال ما تتوقعه من نفسك.الانتقال من الفشل إلى النجاح أسهل كثيراً من الانتقال من الأعذار الواهية إلى النجاح. إذا اعترفت بتقصيرك وامتنعت عن اختلاق الأعذار . فسيصبح لديك مصدقية أكبر لدى الاخرين .
7- الناجحون يفعلون أكثر من المتوقع منهم
كان كريس هودجز ، أحد المدربين المتطوعين في EQUIP يعمل كعضو في مؤسسة كبيرة في باتون روج ، سنحت لرئيسه لارى لكى يصبح مضيفاً في برنامج تليفزيونى تتم إذاعته على الهواء كان يعلم كريس أن البرنامج التليفزيوني مهم بالنسبة لرئيسه لارى . لذلك أخذ على عاتقه أن يذهب إلى الاستديو لكى يري تصوير أول حلقة من البرنامج . كريس هو الشخص الوحيد من المؤسسة الذي حضر إلى الاستديو . كان هناك حماس وإثارة كبيرة في الاستديو عندما اقترب موعد البرنامج . ولكن الإثارة انقلبت إلى فزع عندما اتصل الضيف الذى كان سيظهر فى البرنامج وقال أنه يعانى من مشاكل فى الوصول إلى الاستديو . في تلك اللحظة نظر لارى حول و لم يرَ سوى كريس فقال له : " أنت ستكون ضيفي الليلة "" . هرع العاملون ووضعوا الميكروفون في ملابس كريس وأجلسوه على المقعد المقابل لمقعد لاري . ولدهشة كريس ، فقد قدمه لاري على أنه زميله في استضافة البرنامج . استمر كريس في العمل في البرنامج مع لارى لمدة عامين ونصف . وقد غيرت هذه التجربة حياته للأبد . وكل هذا حدث بسبب أنه قرر أن يفعل أكثر مما هو متوقع منه .
8- الناجحون هم أول من يتقدم للمساعدة
لا يهم الموقع الذى تقدم فيه المساعدة ، ولا يهم إن كنت تقدمها لرئيسك أو زميلك أو أى شخص آخر يعمل معك . وإذا كنت ضمن فريق فعندما تساعد فرداً فى الفريق ، فأنت في الواقع تساعد الفريق بأكمله .
9- الناجحون يؤدون المهام حتى إذا لم تكن ضمن وظيفتهم
الهدف أهم كثيراً من الدور أو الوظيفة التى تشغلها . فهدف الشخص الناجح هو إنجاز المهمة وهذا يعني في الغالب أن يقوم الشخص بأداء أكثر مما هو مطلوب منه . من الأشياء التى تحبط القائد أن يرفض أحد العاملين معه أداء مهمة ما بسبب أنها ليست من ضمن اختصاصات وظيفته وفى الغالب القادة الكبار يجعلون هؤلاء الأشخاص بلا وظيفة على الإطلاق .
10- الناجحون يتحملون مسئولية أعمالهم
إن افتقار الأشخاص للمسئولية يمكن أن يجعل القائد يستغنى عنهم مباشرة . لكن القائد يكون على استعداد لأن يعمل معهم على تحسين مستواه إذا كانوا يشعرون بالمسئولية عن أنفسهم وأفعالهم . فالشخص يتحسن إذا كان يتولى مسئولية نفسه ويتحلى بالرغبة في التعلم . ولكن لن توجد نقطة بداية جيدة للتحسن إذا لم ينجز الشخص المهمة ولم يتحمل مسئولياته .
المفضلات