نصائح ذهبية لفريق عمل ناجح

[المركز العالمي للتدريب]

نصائح ذهبية لفريق عمل ناجح

لقد أصبح النجاح حُلماً يُراود الكثيرين من رواد الأعمال، ما الذي علينا فعله كي ننجح في أعمالنا؟

أصبحت ريادة الأعمال في أيامنا هذه أكثر تعقيداً، فالفرص لا تتأتى بسهولة، والتنافس أضحى شديداً، والحياة لا تتوقف عن الحركة السريعة.
لقد أصبح العمل الجماعي سمة العصر، وعليك كي تنجح كرائد أعمال أن تعمل بطريقة تختلف عن سابقاتها، لا يمكنك أن تُنافس بقوة إذا اعتمدت على فكرة أن تكون رجل كلِّ المهمات المستحيلة، لقد ولّى هذا الزمان، وعليك أن تستخدم أدوات أكثر جدوى وسرعة وأفضل أداء.
لذلك رواد الاعمال الناجين اليوم بالبحث عن أفردا فريق العمل المبدعين في كلِّ مكان، والذين يُحبون النجاح أو يكرهون الخسارة، فلا مكان لأداء ضعيف في عالم يتنافس الجميع فيه على كسب رضا العملاء وأخذ ماله برضا وطيب نفس.
العمل بروح الفريق هو ما يُميّز الشركات اليوم، لذلك عزيزي رائد الاعمال أود أن أوجه لك بعض النصائح التي يمكنك الإستفادة منها في عملية بناء فريق عمل قوي وقادر على المنافسة والتطوير.
1-التوجهات الموحدة لفريق العمل
من الأشياء الجيدة في بناء الفريق العمل الناجح والأساسية هو أن يكون هناك توجهات وأفكار فريق العمل تتلاقى فيما بينها، لا يمكن لأحد النجاح في وسط لا يُمثله، إذا لم يكن هناك روح تعاون خلاق بين أفراد فريق العمل على إنجاز الأهداف، فإنه سيكون من العسير المضي نحو تحقيق الأهداف.
2-تحديد الأهداف مهم لفريق العمل
عندما يعرف أفراد فريق العمل ما هو المطلوب منهم فإنّ عطائهم سيكون واضحاً للجميع، وضوح الأهداف وتحديدها سيُمكّن أفراد فريق العمل من بذل ما بوسعهم لإنجاح المهمة الموكلة إليهم، لكن في المقابل عندما يغيب الهدف نحو الدور الذي عليهم أداؤه فإن فريق العمل يقع في حبائل التّيه والفشل.
3-سهولة اللقاء بين أعضاء فريق العمل
من الجيد أن يتم تطوير آلية للقاء أفراد فريق العمل بدون الحاجة لاجتماعات طويلة كلما أرادوا مناقشة بعض الأمور المتعلقة بالمشروع، لأنها ستتحوّل مع الوقت إلى شيء مملّ وقاتل أيضاً بين اعضاء قريق العمل.
4-قواعد صارمة للعمل
لا بد أن يكون هناك إطار عام للعمل، ويتفق عليه جميع أعضاء فريق العمل، ويلتزمون بتنفيذه، فلا معنى لتفلّت بعض أعضاء فريق العمل بحجج واهية أو التهرب من أداء ما هو مطلوبٌ منهم، نجاح فريق العمل يأتي من قوة إلتزامه تجاه أهدافه، إذا قام كلُّ فريق عمل بأداء أفضل ما لديه حينها فقط ستكون النتائج مُبهرة للجميع
.5-التعامل مع المشكلات بين أعضاء فريق العمل
لا بد لقائد فريق العمل من أن يكون لديه المهارات العالية في التعامل مع المشكلات وحلّها، هذه طبيعة الأعمال، ستحدث أخطاء بالتأكيد من أعضاء فريق العمل، لكن المشكلة تكمن في حلّها وليس في حدوثها هذا أولاً، كما أنّك من خلال تعاملك مع فريق عمل ستكتسب مهارة التنبؤ بحدوث المشكلات فتتجنبها قبل أن تقع، هذه المهارة ستجعل فريق عملك أكثر كفاءة ومرونة في حلّ المشكلات وطردها من بيئة العمل
.6-تقييم أداء فريق العمل
لا مفر من تقييم أداء فريق العمل لأجل تطوير العمل وتحسين الإنتاجية، ففريق العمل ككل معني بالنجاح، لذلك على القائد أن يُلاحظ أداء أفراده ويُحاول جهده أن ينهض بالعاملين معه، فيُعزّز من الأفضل أداء، ويرفع من هم أقلّ منهم، ليُحافظ على مستوى نتائج متفوقة.
7-تطوير الإستراتيجيات
الإستراتيجية هي الطريقة التي سنعبر من خلالها إلى الهدف الذي قمنا بتحديده، لذلك من الجيد متابعة أين وصلت بأهدافك، قد يكون هناك عائق في اتباع أساليب بعينها، غيّرها إلى أساليب أخرى، لكن لا تُغيّر أهدافك.
المصدر : مدونة أرنجلش
المركز العالمي للتدريب والتطوير والتحكيم يقدم برامج تدريبية مميزة بكافة المجالات والإختصاصات للإطلاع عليها اضغط هنا
للإستعلام يرجى مراسلتنا على البريد الإلكتروني الخاص بالمركز

Info@glob-center.com