قصة مسلية ... تعكس الواقع الإداري

[brahim]

السلام عليكم و رحمة الله

كان هناك رجلان يمران عبر بوابة الجمارك في أحد المطارات، كان الرجل الأول ياباني ويحمل حقيبتين كبيرتين، بينما كان الثاني بريطاني وكان يساعد الياباني على المرور بحقائبه عبر بوابة الجمارك.

عندها رنت ساعة الياباني بنغمة غير معتادة، ضغط الرجل على زر صغير في ساعته، وبدأ في التحدث عبر هاتف صغير للغاية موجود في الساعة.

أصيب البريطاني بالدهشة من هذه التكنولوجيا المتقدمة!
فعرض على الياباني خمسة آلاف دولار مقابل الساعة، ولكن الياباني رفض البيع.

استمر البريطاني في مساعدة الياباني في المرور بحقائبه عبر الجمارك.
بعد عدة ثوان، بدأت ساعة الياباني ترن مرة اخرى…! هذه المرة، فتح الرجل غطاء الساعة فظهرت شاشة ولوحة مفاتيح دقيقة، استخدمها الرجل لاستقبال بريده الالكتروني والرد عليه…!

نظر البريطاني للساعة في دهشة شديدة وعرض على الياباني خمسين الف دولار مقابلها، مرة اخرى قال الياباني إن الساعة ليست للبيع.
مرة اخرى استمر البريطاني في مساعدة الياباني في حمل حقائب الضخمة.
رنت الساعة مرة ثالثة، وفي هذه المرة استخدمها الياباني لاستقبال فاكس.
هذه المرة كان البريطاني مصمما على شراء الساعة، وزاد من الثمن الذي عرضه حتى وصل الى مائة الف دولار…!

هنـا سأل الياباني الرجل البريطاني ان كانت النقود بحوزته لانه قرر بيعها له، فأخرج البريطاني دفتر شيكاته وحرر له شيكا بالمبلغ فورا…! عندها استخدم الياباني الساعة لنقل صورة الشيك الى بنكه وقام بتحويل المبلغ الى حسابه في سويسرا…!

ثم خلع الساعة واعطاها للبريطاني وسار بعيدا.
“انتظر“ صرخ البريطاني ! (لقد نسيت حقائبك !)
رد الياباني قائلا (انها ليست حقائبي، وانما بطاريات الساعة !!)..


كم مرة في مجال العمل رأيت او سمعت عن فكرة رائعة، ثم قمت باعتمادها فورا بدون ان تفهم طريقة عملها بالفعل؟ أو تعي ما يترتب عليها !! وماذا كانت النتائج ؟؟؟

كم من قرارات نتخذها بارتجالية ظاهرها جميل , و تحمل في باطنها الخراب


شاركونا الرأي بتعليقاتكم

[يوسف دواره]

نعم هذا ما تعودته مجتمعاتنا ان تتخذ قرارات بدون تفكير ؟
واشكرك لهذه القصة التي استخدمت فيها اسلوبا رائعا في التعلم من خلال القصة تى يكون مدخلاً لنقاش موضوع معين
لأن القصة هي اسلوب من أساليب التعلم الناشط
ولكن أخاف أن تتخذ الناس هذه القصة باطار سلبي
فأرجوا من الجميع أن نفكر ونتعاون مع بعضنا في تجاوز كل المشاكل والسلام

[يوسف دواره]

عفواً ما أقصده بالاطار السلبي هو أن تروى القصة على سبيل الأنبهار بمنتجات هذه الدولة لا على العبرة المقصودة من القصة
عفواً لعدم التوضيح

[Ibtihal Alzaki]

قصة جميلة والاجمل مداخلاتكم
شكرا لك إبراهيم وناديه ويوسف

[brahim]

السلام عليكم و رحمة الله

شكرا لجميع الإخوة و الأخوات على التعليق و التفاعل

نادية

يوسف

إبتهال

[منىمحمد]

نعم هذا ما تعودته مجتمعاتنا ان تتخذ قرارات بدون تفكير ؟
واشكرك لهذه القصة التي استخدمت فيها اسلوبا رائعا في التعلم من خلال القصة تى يكون مدخلاً لنقاش موضوع معين
لأن القصة هي اسلوب من أساليب التعلم الناشط
ولكن أخاف أن تتخذ الناس هذه القصة باطار سلبي
فأرجوا من الجميع أن نفكر ونتعاون مع بعضنا في تجاوز كل المشاكل والسلام[
ولكن يجب الايؤخذ هذا المبدأ كاطارسلبى فى التفكير/quote]

[شهد عزيز]

اشكرك اخي الكريم

استفدت من مقالك امرين

الاول : الاسلوب القصصي في طرح موضوعك ونعم ... فقد كان شيقا

الثاني : موضوع التسرع في اتخاذ القرار

واسمحلي بمداخلة بموضوعك

ان السرعة في اتخاذ قرار دون دراسته امر لا شك خاطيء

لكن ,,,

في بعض المواقف يحتاج المرء الى السرعة في معالجة الامر او اتخاذ القرار

وهنا فقط تتبين قدرة الشخص على صنع القرار

وفي النهاية لكل مجتهد نصيب حتى وان أخطأ

اشكر اناملك التي كتبت

واشكر الاخوه والاخوات على المداخلات

دمتم بخير

[dr_ragaa mahmod]

درس هائل اتخاذ القرار ليس بلامر الهين
د. رجاء محمود
خبيرة تنمية بشرية

[joughou]

التأني من الرحمان، جزاك الله خيرا

[الله يعينا]

قصة رائعة تؤكد لكل مدير أهمية التخطيط ودراسة كل موضوع جديد والتريث وعدم التعجل في اتخاذ القرارات .