القيادة ...(يتبع بحلقات)

[بولحية مروان]

[SIZE="4"]القيادة وصفات القائد الناجح

مقدمة:
الحمد لله والصلاة والسلام علي رسول الله صلي الله عليه وسلم , من المواضيع المهمة في مجال التنمية البشرية موضوع القيادة ولا يقصد بالقياده قيادة فرق العمل وفقط انما القيادة بمعناها الشامل ولقد بات توضيح مفهوم القيادة و تحليله والإحاطة به أمرا في غاية الأهمية ، نظرا للتباعد الكبير الذي يصل أحيانا حدود التناقض بين اطاره النظري و تطبيقاته العملية . فالقيادة كلمة قد يساء فهمها و بالتالي ممارستها او التنظير لها . و بالرغم من كثرة التعريفات التي تناولتها الا أن أشهر تعريفان تناولاها هما :
الأول :
القيادة تعني القدرة على التأثير في الآخرين من أجل تحقيق الأهداف المشتركة . مما يعني أنها عملية تواصل بين القائد أو المدير و مرؤوسيه حيث يتبادلون المعارف و الاتجاهات ، ويتعاونون على إنجاز المهام الموكلة إليهم .
الثاني :
يذهب الى أن القيادة في التفسير العلمي هي عملية تاريخية مبدعة تجعل التاريخ حدثاً متسلسلاً في ديناميكية تحولية اجتماعية بنيوية . و هناك اتجاه آخر في علم الاجتماع يرى بأن القيادة لها الدور الحاسم في النشاط الواعي للناس .
و تأسيساً على ما سبق نستطيع القول بأن القائد هو المفاعل الصحيح لحركية الذات والموضوع ، وهو المحرض بكل فاعلية اجتماعية تاريخية بحيث يصبح الوعي محكوماً بالواقع والوقائع ، ويصبح التطور هو النتيجة المنطقية لعملية الوعي المعنية .
القيادة صفة مكتسبة اي يمكن اكتساب مهاراتها وتعلمها وبالتالي لكي تصبح قائدا لابد وان تتعلم كيف تقود نفسك اولا ولا يمكنك ذلك الا اذا:
اولا:نزع الصفات الضارة من داخلك والقضاء علي الايحاءات السلبية(ياس وخوف من المستقبل واحباط و........)
ويمكن التخلص منها بان تتيقن بان المستقبل بيد الله وحده وكل ماعليك فعله هو التوكل علي الله والاخذ بالاسباب
ثانيا :اتخاذ قرار التغيير وتختلف فترة بدا اتخاذ القرار من شخص لاخر ولكن ابدا علي الفور ولن تندم واعلم ان الناس لا تشعر بالسعاده الا عندما يقررون العيش بسعاده

[boulahya med]

موضوع مميز موفق وطرح رائع
والله أخي مروان استمتعت و استفدت كثيرا....واصل تألقك نحن في صدد المتابعة ولك مني كل التقدير .

[بولحية مروان]

يا الله ... يا الله أول الردود و أول موافقة من أخي و مراقبي السيد " بولحية محمد"
فأنا جد سعيد بتحفيزك و تشجعاتك
دمت وفيا
جزاك الله كل الخير

[بولحية مروان]

السلام عليكم ورحمة الله وباركاته

اشكرك على هذه النصائح القيمة أستادتي "صليحة الطالب " واتمنى من كل المسلمين ان تتوفر فيهم هذه الصفات القيادية لنقوم بنهضة الامة الاسلامية ولينتشر الخير والامان في كافة ارجاء الأمة الإسلامية و العربية
شكرا جزيلا أختي "صليحة الطالب"

بإنتظار باقي الأساتدة و الأعضاء ليتبع الموضوع بحلقات
و نصوت و نرشح قائد سفينة إيلافت ترين
تقبلوا تحياتي
سلام

[بولحية مروان]

السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته

أساتدتنا الكرام أين أنتم يا إيلافت تريون ..هل أنتم كلم قادة و تتسمون بالقيادة و لا يهمكم الموضوع

أني أنتظر ردودكم و مشاركتكم


و إليكم الحلقة التانية

صفات القائد الناجح:
1 ـــ الايمان العميق بالله سبحانه وتعالي والتوكل عليه
2 ـــ التعامل مع المحن بجدية سواء كانت محن شخصية او خاصه بفريق العمل
3 ـــ يجب ان تعلم ماهو اعتقادك (قيم ومباديء واهداف ونظرة الي المستقبل وتحديد نقطة الوصول) ويفضل ان تكون مكتوبه
ولكي يتحقق الهدف لابد من وجود 5 اشياء تجمعهم كلمة S.M.A.R.T

1.ـــ Specified (هدف محدد)
2.ـــ Measurable (هدف يمكن قياسه)
3.ـــ Ambitious(هدف طموح)
4.ـــ Realistic(هدف حقيقي)
5.ـــ Time(هدف محدد بوقت)

وماغير ذلك يكون حلما وليس هدفا

4.ـــ لابد من التفاؤل والبعد عن التشاؤم
5.ـــ لابد من امتلاك اخلاقيات واتخاذ قدوة حسنة (رسول الله (ص))
6.ـــ لابد من امتلاك الشجاعه(لامانع من الخوف ولكن لا يتملك الخوف من الانسان )
7.ـــ الاستعداد لان تكون قائدا
8.ـــ الاستعداد لمواجهة المشاكل
9.ـــ لابد وا تكون مسؤلا (وللمسلم صفات شخصية اربعه لابد من تواجدها في كل مسلم وهي (ملتزم ومتزن ومرن ومسؤول)
10.ـــ امكانية التعايش مع الذات
11.ـــ التعلم من الا خطاء
12.ـــ امتلاك النظرة الشمولية
13.ـــ القدرة علي الانصات
14.ـــ الاهتمام بالاخرين
15.ـــ ركز علي افضل الصفات لديك(الصبر والايمان والانصات واللباقه والشجاعه .......)

[بولحية مروان]

نصائح لابد منها:
·احط نفسك بالسعداء
·التركيز علي شخص يسعدك
·لاتفقد روحك عندما تكون قائد
·ابحث عن الصوت الحقيقي في حياتك
·القرارت اربعه (بدنية وذهنية وروحية وقلبية فااحرص دائما علي اتخاذ القرار الصحيح)
·قواعد سحرية :
.كلما اخطات اعترف
. يجب ان تستمع اولا قبل ان تتحدث
. اعلم ان الله سبحانه وتعالي اعطانا امكانيات وقدرات لتحقيق احلام اكبر من احلامنا التي نخطط لها


فن القياده

مراحل تنظيم وتخطيط العمل:

1.تحديد الاهداف
2.الاتفاق علي مسؤوليات المرؤوس
3.يضع المسؤول تصوره لبرنامج التنفيذ
4.اجراء نقاش هاديء حول الاهداف
5.تطوير الخطط الرئيسية
6.تنفيذ الاعمال ومراجعة النتائج في ضوء الاهداف
كيفية التعامل مع الاخرين :
1.تحديد القائد
2.وضع هدف واضح للفريق
3.معرفة مسؤوليات كل شخص وتحديدها

تكوين واختيار الفريق:

يتم اختيار الفريق علي اساس تكملة الجوانب الناقصة في رئيس الفريق وذلك باختيار عناصر
ذات كفاءة في هذاالمجال

فن بدايات التعامل مع الفريق:

1.معرفة اسماء الفريق جيدا
2.مبدا الثواب والعقاب
3.التعامل مع الفريق بلغه خاصة
4.بعد اول اجتماع قرر ان تري العالم الذي اقتحمه اعضاء الفريق

قانون الموقف:
من الخطا ان يظل القائد اسير اسلوب واحد

انماط الفريق:

·العملي ويتم توجيهه الي الاهتمام بالجانب الانساني
·الودود ويتم توجيهه الي الاهتمام بالعمل
·المثالي ويتم الثناء عليه وتحفيزه

·النجاح الجماعي مدته اطول
·ادي عملك باتقان وانت في موضعك
·تعلم القياده من فريق التجديف لكل فرد وظيفة مهمة جدا بدونها لا ينجح الفريق


نصيحة للقائد :
·النجاح الجماعي مدته اطول
·ادي عملك باتقان وانت في موضعك
·تعلم القياده من فريق التجديف لكل فرد وظيفة مهمة جدا بدونها لا ينجح الفريق
النجاح لا يعوض عن العائلة
لا تتحدث عن علم لا تعرفه
لا تتحدث عن شيء لم تسمع عنه
مشاركة الاخرين افكارهم
التواصل مع الفريق:
·اوقات النشاط الحر
·الاحتفال بالانجازات
·فترة مرح اكبر
·اجتماعات دورية
هدف الاجتماعات:

·تقسيم الوقت
·تقسيم المهام
·متابعة الانجازات
·تحديد السلبيات
طريقة الانتقال:
مشروع صغير + مجهود وايمان بالفكرة -ــــــ اتقان العمل ـــــــــــــــــــــ مشروع عملاق +نهضة
اختيار مشروع جديد:
علي الحسب التكلفة والعائد ابدا اولا بحساب العائد منه قبل دراسة التكلفه

فن مواجهة المشاكل:
1.تحديد المشكلة
2.التركيز علي حل المشكله
3.يجب ان يكون القائد هاديء تماما
4.كن علي يقين ان لكل مشكله حل
مبدا الجنون :لا تكرر محاولاتك الفاشلة في الحل

هــام :
النجاح لا يعوض عن العائلة

تقبلوا تحياتي