ومضات ادارية"مميز"

ومضات ادارية

• أزمات

سألت حكيم الادارة: لماذا تقول عن هذا المدير انه لا يتقن ادارة أجاب الحكيم:لأنه يدير الازمات بالانفعالات!!

• قيم

قلت لحكيم الادارة:أصبح بعض العلماء يضيفون لعنصر الانتاج عنصر أخر هو "المعرفة"
فقال الحكيم:و انا أضيف اليها عنصرا من عندي هو" القيم السائدة في المؤسسة"

• فاعلية

قلت لحكيم الادارة:علمني كيف أكون اكثر فاعلية
فقال لي الحكيم:أسبق الأحداث و لاتتبعها, وبادر قبل الاخرين, و ركز على الفعل وليس رد الفعل ,و أتخذ القراار قبل أن تتخذة الظروف نيابة عنك

منافسة
قلت لحكيم الادارة: المنافسة أتعبت المنتجين
فأجاب الحكيم : لكنها أفات المستهلكين

• تخصص الموارد

سألت حكيم الادارة : ما أهم في عملية تخصص الموارد
أجاب الحكيم:أن تعرف ما لديك من موارد

تفاوض
قلت لحكيم الادارة:هذا الرجل مفوه, لم يدخل يوما في نقاش الا وخرج ظافرا.
فأجاب الحكيم:أن يكسب المفاوضات أهم من أن يكسب المناقشات!!

• جودة

قلت لحكيم الادارة :هذة المؤسسة خصصت خبيرا لهايقيس جودة منتجاتها
فرد الحكيم: جودة المنتجات يقيسها العملاااااااااء

• قرار

قلت لحكيم الادارة :أعجب لهذا المدير فأنه لا يكاد تتخذ قرارا
قال الحكيم: ان عدم اتخاذ القرار بحد ذاته قرااااااار

• ابدااع

قلت لحكيم الادارة:ما أشد ما يعيق الابداع
قال: الركض وراء الجموع, و الاقرار بالمألوف, والتسليم بكل فكر سائد


المصدر كتاب مومضات ادارية
المؤلف ابراهيم كشت

اخي دياب
حكيم ويستحق وخصوصا عندما رد بالتالي:
قرار
قلت لحكيم الادارة :أعجب لهذا المدير فأنه لا يكاد تتخذ قرارا
قال الحكيم: ان عدم اتخاذ القرار بحد ذاته قرااااااار

ابدااع
قلت لحكيم الادارة:ما أشد ما يعيق الابداع
قال: الركض وراء الجموع, و الاقرار بالمألوف, والتسليم بكل فكر سائد


ياريت عنا منو كتير كنا بالف خير

قلمك غني ومشاركتك قيمة وسامحنا لو ازعجنا
بارك الله فيك

الرقابة
قلت لحكيم الادارة:لمست بأن معظم المدراء يحلون المشكلات التي تواجههم عن طريق التشديد المراقبة و زيادة العقوبات
فأجاب الحكبم:لذلك تجدهم يستمرون بمواحهة نفس المشكلاتبشكل متكرر لا ينتهي

الادار بالأهداف
قلت لحكيم الادارة:لم تحدثني عن الادارة بلأهداف
قال الحكبم:خلاصتها أن يعرف الموظف ما هي المخرجات المطلوبة منه و يختالر بنفسة الوسائل لتحقبقها

تغيير
قلت لحكيم الادارة:أيهما الأصل في المؤسسات الثبات أم التغيير
قال الحكيم:كل شئ يتغير الا قانون التغير


تحفيز
قلت لحكيم الادارة:أيهما أفضل المدير الذي يحاول زيادة الانتاج عن طريق تشديد الرقابة أم الذي يحاول عن طريق التحفيز العاملين
فضحك الحكيم ولم يجب!!


المصدر كتاب ومضات ادارية
المؤلف ابراهيم كشت

يسلمو فعلا حكم ادارية

لت لحكيم الادارة :أعجب لهذا المدير فأنه لا يكاد تتخذ قرارا
قال الحكيم: ان عدم اتخاذ القرار بحد ذاته قرااااااار
صح مو دايما اتخاذ القرار بشكل سريع يعني ذكاء لكن ممكن عدم اتخاذ القرار قرار