Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية



السادة / المحترمين


mjdalola-hr@hotmail.com


mjdalola_hr@yahoo.com




الموضوع: دورة مهارات الإدارة الفعالة



تحية طيبة وبعد,,,
بمزيد من المحبة والود والتميز يهديكم مركز مجد العلا لتطوير الموارد البشرية صادق شكره وتقديره ويتمنى لكم مزيداً من التقدم والعطاء ويدعوكم للمشاركة في دوراته التدريبية.


مهارات الإدارة الفعالة



مكان وتاريخ الإنعقاد :


جميع الدورات التدريبيه تعقد في الدول التالية وحسب المواعيد المبينه أمام كل منها:-


الشهر



مكان وتاريخ الانعقاد بداية الشهر



مكان وتاريخ الانعقاد في منتصف الشهر



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (1) يناير 2011م



(1/1/2011) تعقد في المغرب و ماليزيا و الاردن ومصر



(15/1/2011) تعقد في ماليزيا و الاردن وسوريا وتونس وتركيا وابوظبي



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (2) فبراير 2011م



(1/2/2011م) في لبنان والاردن و ماليزيا و مصر و المغرب



(14/2/2011م) في الاردن و ماليزيا و سوريا وتونس



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (3) مارس 2011م



(1/3/2011م) في الاردن و ماليزيا ولبنان و المغرب والقاهرة



(15/3/2011م) في تونس و الاردن و ماليزيا و سوريا والسعودية



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (4) ابريل 2011م



(1/4/2011م) في لبنان و القاهرة و المغرب والاردن و ماليزيا



(17/4/2011م) في سوريا و تونس و الاردن و ماليزيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (5) مايو2011م



(1/5/2011م) في مصر و المغرب و لبنان والاردن و ماليزيا



(15/5/2011م) في الاردن و اسطنبول و سوريا ودبي و ماليزيا و تونس



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (6) يونيو 2011م



(1/6/2011م) في لبنان و المغرب و مصر والاردن و ماليزيا



(20/6/2011م) في الاردن و سوريا و تونس وماليزيا و تركيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (7) يوليو 2011م



(1/7/2011م) في لبنان ومصرو ماليزيا و المغرب والاردن والسعودية



(16/7/2011م )تونس و الاردن و ماليزيا و سوريا ومصر



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (9) اغسطس 2011م



(1/9/2011) في مصر و الاردن و ماليزيا و المغرب ولبنان



(18/9/2011) في سوريا و الاردن و ماليزيا و تونس وابوظبي



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر (10) اكتوبر 2011م



(1/10/2011) في الاردن و مصر والمغرب و لبنان وماليزيا



(15/10/2011) في تونس و سوريا و الاردن و ماليزيا و تركيا



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر(11) نوفمبر 2011م



(1/11/2011) في الاردن و ماليزيا و مصر ولبنان و المغرب



(14/11/2011) في سوريا و دبي و تونس و الاردن و ماليزيا والسعودية



تاريخ و مكان انعقاد الدورات في شهر(12) ديسمبر 2011م



(1/12/2011) في الاردن و لبنان و ماليزيا و المغرب و مصر



(20/12/2011) في الاردن و تونس و سوريا وماليزيا


وتعقد الدورة التدريبية لمدة (5) أيام ولمدة (7) أيام ولمدة (10) أيام يوميا ولمدة (14) يوما". ومن الممكن عقد دورات خاصة على حسب رغبة المشاركين.


الأهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

الفئة المستهدفة:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.

المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة والاشراف
· من هو القائد ومن هو المدير ومن هو المشرف وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره من خلال.
· كيف تتعرف على الاخرين و تحدد احتياجاتهم من بعد من خلال علم NLP؟
· كيف تزيد من فاعليتكم وامكانياتك وتستخرج قواك من خلال علم البرمجه للغويه العصبيه اوNLP
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم من خلال NLP؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك من خلال NLP ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.


رسوم المشاركة :


طموحاتنا أكثر مما تتوقعون نسعى لتحقيق أكبر كفاءة ممكنة يتلقاها المشارك لذا لآبد أن تكون الرسوم مرتفعة قليلاً ولكن الفوائد كثيرة وتلبي إحتياجاتكم. ولذلك فإن رسوم المشاركه تبلغ (2200) دولار أمريكي أو ما يعادلها بأي عملة أخرى تشمل رسوم المشاركة والحقيبة التدريبية بشقيها مكتوبتاً وإلكترونياً. وسيتم إعطاء خصم للجهة أو المؤسسة التي يشارك فيها أكثر من مشارك واحد من نفس الجهة أو المؤسسة .



شاكرين إهتمامكم وتعاونكم



المدير العام


الأستاذة / هبة ضياء



لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال على :


جوال:00962797878179


هاتف:00962788230410


mjdalola-hr@hotmail.com :بريد الكتروني


mjdalola_hr@yahoo.comبريد الكتروني اخر: