المبادئ ثابتة لا يمكن أن تتحرك
المبادئ ثابتة لا يمكن أن تتحرك
تحدث فرانك كوخ عن قصة قد جرت معه, فقال : كان هناك سفينتان حربيتان مخصصتان لسرب التدريب و كانتا مبحرتين في مناورة تدريبية وسط جو عاصف استمر عدة أيام، و كنت أخدم على متن سفينة القيادة، وأقوم بأعمال المراقبة على الجسر عندما هبط الليل ، كانت الرؤية ضعيفة مع ضباب متقطع يغطي المنطقة، مما حدا بالقبطان إلى البقاء على الجسر لمراقبة جميع النشاطات، و بعد حلول الظلام بوقت قصير أبلغ الملاحظ الموجود على جناح الجسر بأن هناك أضواء، تشع من جانب القوس الأيمن.
فسأل القبطان : هل هي ثابتة أم تتحرك مبتعدة ؟
فرد الملاحظ ثابتة، أيها القبطان مما يعني أننا نسير في خط اصطدام مع تلك السفينة )).
عند ذلك خاطب القبطان مأمور الإشارة:) أرسل إشارة إلى تلك السفينة، نحن في مسار اصطدام، ونقترح أن تغيروا خط سيركم بمقدار 20 درجة
فجاء الرد بإشارة تقول: من الأفضل لكم أن تغيروا أنتم خط سيركم بمقدار 20 درجة)).
فقال القبطان: أرسل و قل لهم : أنا قبطان، وآمرك أن تغير مسارك 20 درجة)).
فجاء الرد و أنا بحار من الدرجة الثانية، و من الأفضل لكم أن تغيروا أنتم مساركم 20 درجة)) .
عندها انفجر غضب القبطان و صرخ قائلاً:أرسل، أنا سفينة حربية، غير مسارك 20 درجة)) فجاء الرد بالإشارة الضوئيةأنا منارة))....فغيرنا نحن مسارنا.....
البرمجة اللغوية العصبية - أنا مجرد منارة
ترتكز الصفات الأخلاقية المثالية على الفكرة الجوهرية الأساسية التي تقول بأن هناك مبادئ تتحكم في التأثير الإنساني – إنها قوانين طبيعية في نطاق الإنسان، قوانين حقيقية وثابتة "وموجودة" دون جدال بمثل وجود قوانين مثل الجاذبية في نطاق الطبيعة.
وفي مثال لفراك كوخ Frank Koch في مجلة "بروسيد نجز " " Proceedings " وهي مجلة المعهد البحري، يمكن أن نستدل على فكرة الوجود الحقيقي – وكذلك تأثير – هذه المبادئ من خلال روايته لتجربة أخرى عن تغيير الصورة الذهنية.
"انضمت سفينتان حربيتان لفرقة التدريب التي كانت تجري مناورات في طقس هائج لعدة أيام، وكنت أخدم على متن سفينة القيادة وأسندت إلى مهمة الخفارة على الجسر حين بدأ الليل يرخي سدوله. كانت الرؤية ضعيفة مع وجود رقع من الضباب مما حدا بالقائد إلى البقاء على الجسر مراقباً لكل ما يدور من أنشطة.
وبعد قليل من حلول الظلام، أفاد الحارس المعين للمراقبة على طرف الجسر بأن هناك "ضوءاً، يتجه ناحية المقدمة اليمنى".
صاح القائد "هل هو ثابت أم يتحرك إلى الخلف؟"
أجاب الحارس "إنه ثابت" وهو ما كان يعني أن اتجاهنا ينذر بصدام خطير مع تلك السفينة.
عند ذاك نادى القائد على رجل الإشارة "أعط إشارة لتلك السفينة: إننا على مسار اصطدامي، غيروا من اتجاهكم عشرين درجة"
وجاء الرد عبر الإشارة: "من الأفضل أن تقوموا أنتم بتغيير مساركم عشرين درجة"
قال القائد: "ابعث له بما يلي: أنا القائد. غيروا الاتجاه عشرين درجة."
جاءت الإجابة "إنني بحار من الدرجة الثانية. من الأفضل لكم تغيير اتجاهكم عشرين درجة".
عند ذاك، تملك الغضب القائد. ومع بصقة في الهواء"، قال "ابعث رسالة، إنني سفينة حربية، غير اتجاهكم عشرين درجة. "وجاء الرد عبر إشارات الضوء، "إنني مجرد منارة" وقمنا بتغيير مسارنا. إن تغيير الصورة الذهنية الذي مارسه القائد – ومارسناه نعه خلال هذه الأحداث – يضع الأمر في ضوء مختلف كلية. إننا نرى حقيقة نفاها إدراكه المحدود – حقيقة كان من المتعذر علينا فهمها في إطار حياتنا اليومية بمثل ما كانت بالنسبة للقائد وسط الضباب.
المرجع: العادات السبع للناس الأكثر فعالية
اسم الكاتب: ستيفن ر. كوفي
دار النشر: مكتبة جرير
سنة النشر: 2004
رقم الطبعة: السادسة
رقم الصفحة: 43-44
كلمات مفتاحية: توسيع المدركات – تغيير الصورة الذهنية – الناس متشابهون لكن إدراكهم مختلف
أرسل بواسطة: بهاء الشيخ علي
رابط القصة: http://trainers.illaftrain.co.uk/ara...l.thtml?id=116