عضو مميز
- معدل تقييم المستوى
- 24
عشــــرية العـلاقة بين القـائد والمـدير
بسم الله الرحمن الرحيم
عَشْرية العلاقة بين القائد والمدير وهي علاقةٌ تكامليةٌ ، ولا يجب أن تُلْغِي إحداهما الأخرى :
1_ القائدُ يمتازُ بالطموح العالي الذي لا ينتهي ووجود المدير المحترف يُنَظِّم هذا الطموح ويضبطه في حالات كثيرة .
2_ القائدُ قد يقتله طموحه ، والمدير قد ينهيه تحفظه ، وهنا يكمن التكامل بينهما .
3_ القائدُ قائدٌ بالفطرة وسريعُ التأقلم لتقنيات الإدارة ، والمدير المحترف متعلم لتقنيات الإدارة وعلى استعداد للتعامل مع طموح القائد.
4_ إذا عمل القائد ( خاصة في المنظمات الكبيرة ) بدون المدير المحترف سيفتقد حتماً إلى التنظيم وقد تَحْدُث خروقات تنظيمية مكلفة جداً .
5_ وإذا عمل المدير المحترف بدون القائد ، سيكون تطور المنظمة محدوداً جداً ، وفي الأجواء التنافسية قد تخسر المنظمة كل شيء.
6_ قد يكون القائدُ مديراً في حالات ، ولكن من المستحيل أن يكون المديرُ قائداً إلاَّ في حالات نادرة جداً .
7_ القائدُ عُمْلَةٌ نادرة لأنها فطرية وتحتاج إلى صقل ، بينما الإدارة يمكن جداً تعلمها مع وجود الميول لدى الشخص .
8_ في المنظمات الصغيرة ، يمكن أن يكون القائدُ ( المبادرُ) مديراً في البدايات فقط ، وبعد التوسع لا بد أن يستعين بمدير محترف .
9_ من أهم صفات القائد التعامل مع الأشخاص ، ومن أهم صفات المدير المحترف التعامل مع الأنظمة .
10_ معرفة الفرق بينهما يزيل كثيراً من اللَّغط الحاصل في منظماتنا ، و قد يوضح كثيراً من أسباب مشاكلنا الإدارية .
المفضلات